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2024年重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自我实现

B:自尊

C:安全

D:社会

答案：B

2.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:问卷调查法

D:全方位评价法

答案：A

3.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:20岁

B:18岁

C:16岁

D:15岁

答案：B

4.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:历史性

B:社会性

C:主观性

D:客观性

答案：A

5.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业选择阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：D

6.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:最后要对提出的想法进行综合

C:从符合常识、规律的角度思考

D:参与人数越多、时间越长则效果越好

答案：B

7.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:5

B:7

C:10

D:15

答案：C

8.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:相关分析法

D:事件访谈法

答案：C

9.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:家庭问题

B:生活条件

C:个性特点

D:经济问题

答案：C

10.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:基本信息

D:主体部分

答案：D

11.()属于半紧密层企业。

A:参股企业

B:控股子公司

C:集团公司

D:关联协作企业

答案：A

12.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:滞后型

答案：B

13.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训需求分析

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案：D

14.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据部门划分的边界上

B:根据职能划分的边界上

C:组织与外部要素互动关系的基础上

D:根据流程划分的边界上

答案：C

15.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工组织监事会

B:国际劳工大会

C:国际劳工局

D:国际劳工组织理事会

答案：B

16.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:笔试

C:筛选申请表

D:面试

答案：A

17.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:方案设计

B:教育培训

C:问题诊断

D:咨询辅导

答案：D

18.重大伤亡事故要上报（）。

A:国务院主管部门

B:企业负责人

C:市级政府主管部门

D:省级政府主管部门

答案：A

19.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:绩效信息的客观完整性

C:信息系统的安全稳定性

D:系统内部各环节设置的合理性

答案：A

20.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训激励子机制

B:反馈与考核子机制

C:转化环境和条件创造子机制

D:培训开发子机制

答案：D

21.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:智力资本

C:物质资本

D:人力资本

答案：D

22.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案：C

23.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:机会均等原则

B:时间梯度原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则

答案：C

24.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:运作型

B:资本经营型

C:战略型

D:财务管控型

答案：A

25.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关