2024年河南省周口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库标准卷.docxVIP

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2024年河南省周口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库标准卷

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:基本工资

C:保险福利

D:激励工资

答案：B

2.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

3.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

4.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：C

5.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:以产权为主要联结纽带

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:是以母子公司为主体

答案：D

6.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:时间阶梯原则

答案：D

7.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:矩阵制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案：A

8.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判会延续多长时间

B:企业本身的销售和利润

C:谈判是否有结果

D:谈判的结果是什么

答案：B

9.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:岗位能力模型

B:职位配置

C:薪酬管理

D:培训需求

答案：C

10.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A:题目

B:施测

C:评分

D:解释

答案：D

11.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:长期发展战略与作业程序

C:员工与长期发展战略

D:作业程序和短期战术性操作

答案：D

12.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A:女3:“婚后不想和父母住在一起”

B:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

C:女2:“结婚后，能不做家务吗？”

D:女1:“你家里的钱多吗？”

答案：C

13.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：A

14.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A:“请稍候”

B:“您请便”

C:“您走好”

D:“嘿”

答案：D

15.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:团队的规模

B:企业的外部环境

C:企业所处的发展阶段

D:团队的类型

答案：B

16.绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:模向分工和纵向分解

D:横向分工和分解

答案：C

17.不属于弹性福利计划的是（）

A:核心加选择型弹性福利

B:套餐式员工福利

C:附加型弹性福利

D:福利分配型福利

答案：D

18.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：C

19.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:新的循环

B:建立目标体系

C:组织实施

D:考评结果

答案：D

20.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:安全

B:自尊

C:社会

D:自我实现

答案：B

21.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他是打着慈善旗号，炫耀自己

B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

C:他的这种做法与慈善的本意格格不入

D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法