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2024年甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（全优）

第I部分单选题（50题）

1.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:概念性胜任特征

B:元胜任特征

C:基础性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：C

2.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

B:母公司子公司一工厂形式中的母公司

C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

D:经理会一公司一工厂形式中的经理会

答案：B

3.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：A

4.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

5.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:Y

C:G

D:N

答案：D

6.如何确立做贡献的领域是（）

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:晚期职业生涯问题

答案：B

7.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动安全事故

D:重大劳动争议

答案：C

8.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:生产文化

B:制度文化

C:物质文化

D:精神文化

答案：D

9.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:沟通系统

B:职能化系统

C:权力系统

D:决策系统

答案：B

10.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：D

11.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:人力资源部

B:战略规划部

C:财务部

D:企业领导班子

答案：D

12.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第一阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第二阶段

答案：D

13.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:M

C:H

D:Y

答案：B

14.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:组织

B:建设

C:参与

D:教育

答案：D

15.自然流出不包括（）。

A:意外死亡

B:主动辞职

C:退休

D:伤残后离职

答案：B

16.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判本身的不确定性

答案：D

17.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:WX模式

C:WH模式

D:S模式

答案：A

18.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理高级阶段

C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

答案：A

19.行为事件访谈法的实施中，（）

A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

B:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

C:一般只采取面谈的方法

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：D

20.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:机会均等原则

答案：A

21.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

B:培训师必须是培训专家

C:培训无法与经营需要相联系

D:培训师必须是职能专家

答案：A

22.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:项目团队

B:平行团队

C:流程团队

D:临时团队

答案：B

23.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:建议他去看心理医生

B:劝他今后别再这样做了