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2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(精练)
第I部分单选题(50题)
1.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:战略型
C:资本经营型
D:运作型
答案:D
2.下列关于道德的说法中,正确的是()。
A:道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德
B:相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱
C:从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义
D:动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志
答案:D
3.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:增加薪资
C:分享组织的“机密”
D:分配新工作
答案:A
4.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:主要发展变化的趋势有三方面
C:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案:C
5.有意想象不包括()。
A:创造型想象
B:幻想型想象
C:再造型想象
D:因果型想象
答案:D
6.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。
A:5
B:10
C:7
D:15
答案:C
7.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:S
B:N
C:J
D:Y
答案:D
8.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A:进行工作分析
B:明确企业战略目标
C:设计岗位胜任特征模型
D:建立考评组织机构
答案:D
9.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。
A:参与
B:建设
C:教育
D:组织
答案:C
10.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:绩效管理制度
C:考评运作体系
D:结果反馈体系
答案:D
11.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:了解员工的发展需求
答案:A
12.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A:立即排除法的可靠性更高
B:轮流比较法耗时长、成本高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案:A
13.“执行力”适合用()的方式来进行考核。
A:同级考评
B:自我考评
C:下级考评
D:上级考评
答案:D
14.停薪留职属于()。
A:非自愿流出
B:非自然流出
C:自然流出
D:自愿流出
答案:D
15.职业生涯年度评审的具体方式为()。
A:问卷
B:投票
C:会议
D:谈话
答案:D
16.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。
A:管理流程
B:管理属性
C:管理原则
D:管理性质
答案:C
17.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:一般系统理论
C:资源基础理论
D:人力资源理论
答案:C
18.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A:业务协作型
B:层层控股型
C:环形持股型
D:资金借贷型
答案:D
19.员工培训模型的三个层面不包括()。
A:资源层
B:战略层
C:运营层
D:制度层
答案:B
20.()决定人的外显行为。
A:社会角色
B:知识
C:动机
D:技能
答案:C
21.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A:雇主的受益点
B:双方的谈判力量
C:社会舆论倾向
D:公会的受益点
答案:B
22.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:10
C:3
D:5
答案:D
23.胜任特征()主要应用于培训。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:锚型模型
答案:D
24.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:30人
B:200人
C:500人
D:50人
答案:B
25.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案:C
26.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。
A:谈
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