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2024年甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案(预热题)

第I部分单选题(50题)

1.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:饮食紊乱

C:工作压力

D:酗酒问题

答案:D

2.关于薪酬的表述,错误的是()

A:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

B:医疗保险属于非货币性薪酬

C:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资

D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

答案:C

3.《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。

A:45356

B:45294

C:45325

D:半数(1/2)

答案:D

4.辅导下属适合采用()。

A:自我考评

B:同级考评

C:下级考评

D:上级考评

答案:D

5.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()

A:缺点逆用法

B:希望点列举法

C:缺点列举法

D:二元坐标法

答案:A

6.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()

A:横向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:纵向分工和分解

D:横向分工和纵向分解

答案:D

7.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:各指标要求能够准确量化

B:最终落实到内部流程的改善

C:企业更加应看重内部的评价

D:使财务指标与非财务指标达到平衡

答案:D

8.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()

A:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案:A

9.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业净利润

B:市场薪酬水平

C:企业规模类型系数

D:企业规模绝对水平

答案:B

10.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:平衡计分卡

C:RAV

D:目标管理法

答案:C

11.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。

A:公平

B:效率

C:合法

D:合理

答案:D

12.劳动争议协商属于权利的()

A:自力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:公力救济方式

D:社会救济方式

答案:A

13.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:滞后型

D:混合型

答案:C

14.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

B:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

D:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

答案:B

15.(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:5个

B:10个

C:3个

D:7个

答案:B

16.()的因素是保健因子。

A:满足低级需要

B:工作的安全感

C:成就感

D:更多的责任

答案:A

17.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:单一的高工资模式

C:科研项目工资制

D:较高的工资加奖金模式

答案:C

18.关于集体协商和谈判,表述正确的是()

A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

答案:C

19.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:200人

C:500人

D:50人

答案:B

20.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:反复向公司推荐,希望引起重视

B:观察一段时间再作决定

C:把发明专利卖出去

D:带着技术发明投奔其他公司

答案:A

21.(2016年11月)公文筐测试

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