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2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:进行行为面试设计

C:明确企业总体战略的发展方向

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案：A

2.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:业务控制

C:人事参与

D:提高协作企业的素质

答案：B

3.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

4.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:给付之诉

B:变更之诉

C:确认之诉

D:调解之诉

答案：B

5.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:谈判法

B:当地定价法

C:平衡定价法

D:自助餐法

答案：B

6.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:专业技术人员

C:销售人员

D:生产人员

答案：B

7.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：B

8.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

9.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:企业间流动

B:垂直流动

C:水平流动

D:行业间流动

答案：C

10.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:职位变动与解雇

B:培训与开发

C:人员调配

D:薪酬福利

答案：D

11.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:标杆法

C:要素评价法

D:责任权限定位法

答案：C

12.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模类型系数

B:企业净利润

C:企业规模绝对水平

D:市场薪酬水平

答案：D

13.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:埋头苦干型的

B:学习钻研型的

C:时髦新潮型的

D:活泼开朗型的

答案：A

14.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:企业

B:行业协会

C:工会

D:劳动者

答案：D

15.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:横向思维

B:收敛思维

C:逆向思维

D:发散思维

答案：D

16.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议调解

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议诉讼

答案：D

17.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:绝对不会再帮助他们

B:再帮助时需要考虑一下

C:感觉很矛盾

D:继续帮助他人

答案：D

18.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。

A:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

B:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

D:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

答案：B

19.()属于WAI指标。

A:团队指挥能力

B:客户满意度

C:销量

D:责任感

答案：D

20.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效考评主体

B:管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：A

21.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:战略层

B:运营层

C:制度层

D:资源层

答案：A

22.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：B

23.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动合同期限

B:劳动报酬

C:竞业限制

D:工作内容

答案：C

24.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:独特型竞争