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2024年河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:降职后工资一定会随之降低

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案：B

2.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：C

3.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：B

4.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:项目团队

B:流程团队

C:平行团队

D:临时团队

答案：C

5.COPS属于（）。

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:学业成就测试

答案：C

6.企业年金属于（）。

A:补充医疗保险项目

B:法定保险福利

C:员工补充保险福利

D:非工作日福利

答案：C

7.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

D:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

答案：B

8.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:客观性

B:历史性

C:主观性

D:社会性

答案：C

9.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:弹性工作制

C:参与管理

D:放松训练

答案：A

10.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:批评主管

C:不理睬员工们的抱怨

D:了解实情

答案：A

11.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:尽最大可能提升会计利润

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案：B

12.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:低于现值20%

C:高于现值20%

D:高于现值10%

答案：C

13.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:形态分析法

B:焦点法

C:主体附加法

D:二元坐标法

答案：A

14.职业兴趣测试方法有（）。

A:GAT

B:MBTI

C:COPS

D:SC

答案：C

15.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:激励工资

C:基本工资

D:保险福利

答案：C

16.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.8

B:0.7

C:0.5

D:0.6

答案：B

17.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:公司总经理

B:科技开发人员

C:中层经理

D:全体员工

答案：A

18.对()的考评适用于360度或180度考评。

A:KPI

B:NNI

C:PRI

D:WAI

答案：D

19.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自卑型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：A

20.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：A

21.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理制度需要做哪些修改调整

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:各绩效子系统间相互配合协调的情况

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：B

22.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:依附型