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2024年甘肃省甘南藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A:15

B:7

C:5

D:10

答案：B

2.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案：C

3.()是绩效指标体系设定的基础。

A:员工培训

B:工作分析

C:岗位调整

D:薪酬调整

答案：B

4.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A:内部智能障碍

B:环境方面的障碍

C:内部心理障碍

D:外部心理障碍

答案：B

5.()企业文化更强调人际关系。

A:市场式

B:发展式

C:家族式

D:官僚式

答案：C

6.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:PCI

C:NNI

D:KPI

答案：B

7.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:升等考试法

B:综合加权法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：B

8.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:组织与管理系统方面的障碍

B:如何实现组织考评与个人考评的衔接

C:对绩效考评认识方面的障碍

D:信息交流方面的障碍

答案：B

9.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:特殊技术胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：C

10.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:历史性

B:客观性

C:社会性

D:主观性

答案：A

11.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:梅奥

B:芒期特伯格

C:泰勒

D:欧文

答案：D

12.人才招募环节的功能不包括()。

A:选择功能

B:过滤功能

C:宣传功能

D:吸引功能

答案：A

13.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递增式让步

B:递减加价让步

C:递减式让步

D:二次等比让步

答案：C

14.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:15日

B:7日

C:10日

D:30日

答案：A

15.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:稳定性

C:合法性

D:延迟性

答案：A

16.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工综合实力为依据

B:以年功为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：C

17.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:问卷调查法

C:专家小组法

D:相关分析法

答案：D

18.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:责任权限定位法

C:比较参照法

D:要素评价法

答案：D

19.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以能力为导向

B:以竞争力为导向

C:以工作任务为导向

D:以绩效为导向

答案：D

20.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:公会的受益点

C:雇主的受益点

D:双方的谈判力量

答案：D

21.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

答案：A

22.()属于人力资本的无形支出。

A:教育费用

B:学习导致的厌烦

C:保健支出

D:机会成本

答案：D

23.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:控股子公司组织结构

D:事业部制组织结构

答案：A

24.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:专挑主管的缺点说

B:少接触，少说话

C:和其他员工一样多表扬主管

D:适当时候要表扬一点

答案：C

25.（）薪酬策略