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2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【实用】

第I部分单选题（50题）

1.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:中级管理人员

B:初级管理人员

C:基层工人

D:高级管理人员

答案：D

2.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:技能操作型

C:专业技术型

D:企业管理型

答案：C

3.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他没有真才实学

B:他不会有任何成就

C:少说多做会更好

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

4.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以刺激为基础的模式

B:交互作用的模式

C:以反应为基础的模式

D:以过程为基础的模式

答案：A

5.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:主要依靠小组长和操作者

B:采用内涵扩大再生产的发展模式

C:长期期发展战略

D:自下而上推动

答案：C

6.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:较高工资加科技成果转化提成

B:单一高工资

C:较高工资加部门平均奖

D:较高工资加工龄奖励

答案：A

7.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:不理睬员工们的抱怨

C:批评主管

D:了解实情

答案：A

8.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:合作型

B:战略联合型

C:指导型

D:独立型

答案：C

9.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:战略目标的分解

C:调查员工的工作态度

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

10.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:发挥出高水平的内激力和承诺

B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D:决定留在组织中

答案：C

11.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:对比联想

C:因果联想

D:接近联想

答案：A

12.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:较高的工资加奖金模式

C:较高的工资加科技成果转化提成制

D:科研项目工资制

答案：D

13.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:5个

B:7个

C:3个

D:10个

答案：D

14.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:后现代管理时期

B:现代管理时期

C:经验管理时期

D:科学管理时期

答案：B

15.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:主管评定法

C:能位匹配法

D:综合加权法

答案：D

16.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：A

17.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:融会贯通

C:自我管理

D:依样画瓢

答案：B

18.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:分析对方的余地

B:留有较大的余地

C:妥协

D:让步

答案：C

19.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

20.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A:劳工问题可以彻底被消灭

B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

C:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

D:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

答案：B

21.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A:库德人格特质量表（KPRV）

B:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

C:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

D:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

答案：C

22.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:经理会——公司