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2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以战略为中心

B:以资本为中心

C:以效率为中心

D:以分工协作为基础

答案：C

2.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:泰勒

B:梅奥

C:赫茨伯格

D:欧文

答案：D

3.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:多少有点忧伤

B:暗自努力，超过他

C:努力与他做朋友

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：C

4.（）属于激励因子。

A:工作的安全感

B:工作的丰富化

C:稳定的薪酬

D:比较好的工作环境

答案：B

5.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:重新安排工作日程让员工安心参与培训

B:在培训中任教

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：A

6.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：D

7.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:制定基于岗位胜任特征的申请表

B:确定人才招募来源和渠道

C:成立人才招聘专门小组

D:明确企业总体战略的发展方向

答案：C

8.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:带薪休假

B:生育保险

C:工伤保险

D:住房公积金

答案：A

9.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A:找相关部门实地查看自己家里的温度状况

B:只得再增加一些取暖设施

C:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

D:找热力公司，要求退还取暖费

答案：A

10.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

11.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:培调能力

B:实践机会

C:知识管理

D:工作环境

答案：C

12.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:结构形式相同

答案：B

13.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以绩效为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以能力为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

14.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案：B

15.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:成员企业相互持股

B:设立共同投资公司

C:采用主银行制度

D:成员企业垂直持股

答案：D

16.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案：C

17.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:直线职能型总部

D:战略型总部

答案：A

18.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工流入企业

B:员工轮岗

C:员工流出企业

D:员工企业内部流动

答案：D

19.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：A

20.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:战略的专业化程度高适宜战略管控型

B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C:低成本战略适宜运营管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案：A

21.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A:N

B:WH

C:Y