2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案.docxVIP

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2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第四阶段

B:第二阶段

C:第三阶段

D:第一阶段

答案：B

2.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:决策性

B:长期性

C:系统性

D:延续性

答案：C

3.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:企业效益

C:工作时间长度

D:劳动参与率

答案：B

4.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:劝他别再做好事了

B:和自己关系不大，不会去管

C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

D:鼓励他继续下去

答案：D

5.（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:直线职能制组织结构

C:混合型组织结构

D:事业部制组织结构

答案：B

6.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

答案：C

7.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和雇用量

B:利润和雇用量

C:利润和生产率

D:工资和生产率

答案：A

8.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

9.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:交易成本

B:人力资本

C:行为角色

D:—般系统

答案：A

10.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:建设

B:参与

C:教育

D:维护职工合法权益

答案：A

11.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会有序

C:社会发展

D:社会整合

答案：A

12.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:Y

C:M

D:H

答案：C

13.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加科研成功转化提成

B:按照任务定工资

C:较高的工资加奖金

D:单一的高工资

答案：B

14.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:合作型组织模式

B:独立型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:指导型组织模式

答案：B

15.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

答案：B

16.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评程序与方法

答案：C

17.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效管理制度

B:考评全面全过程

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：B

18.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

B:要体现不同的岗位的特点

C:四个方面指标都是必需的

D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

答案：C

19.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：A

20.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：B

21.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:计算指标得分的人

C:收集绩效信息的人

D:对指标完成情况打分的人

答案：A

22.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

B:促进组织中形成员工