2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带解析答案.docxVIP

2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带解析答案.docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带解析答案

第I部分单选题(50题)

1.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:BSC

B:CRM

C:六西格玛

D:MBO

答案:B

2.股票期权的行使一般不超过()。

A:5年

B:10年

C:1年

D:3年

答案:B

3.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配比比较法

B:面谈法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案:B

4.(2017年5月)差异化创新属于()

A:竞争驱动创新

B:技术推动创新

C:需求拉动创新

D:变革劳动创新

答案:A

5.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案:B

6.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:强调员工技能的专一性

B:一般出现在大中型企业

C:外部进入企业的入口有限

D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

答案:A

7.集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A:财务集中核算原则

B:流程质量原则

C:基于母子公司体制原则

D:战略导向原则

答案:A

8.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性,以绩效为导向

B:折中,以绩效为导向

C:高弹性,以能力为导向

D:折中,以能力为导向

答案:A

9.股票期权的强制持有期一般为()。

A:I~2年

B:2~3年

C:5~10年

D:3~5年

答案:D

10.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。

A:君子敏于言而慎于行

B:才者,德之资也;德者,才之帅也

C:专心致志,以事其业

D:人无礼则不立,事无礼则不成

答案:B

11.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:主观性

B:历史性

C:客观性

D:社会性

答案:A

12.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:岗位的稳定性和安全感

B:良好的组织形象

C:更大的责任和权利

D:较高的工资和福利

答案:C

13.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:多样型战略

B:进攻型战略

C:防御型战略

D:扭转型战略

答案:A

14.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。

A:管理者阶层

B:劳动者阶层

C:技术工人阶层

D:企业家阶层

答案:A

15.经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:N模式

C:WX模式

D:Y模式

答案:B

16.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:核心原理

B:协作制衡原理

C:能级原理

D:系统原理

答案:A

17.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理控制源

B:心理压力源

C:紧张症状

D:心理紧张反应

答案:A

18.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工综合实力为依据

B:以员工竞争能力为依据

C:以年功为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案:B

19.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案:A

20.下列属于非货币收益的是()。

A:表彰和嘉奖

B:激励工资

C:基本工资

D:绩效工资

答案:A

21.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损

答案:A

22.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案:C

23.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。

A:直观展示被试者的真实水平

B:场

文档评论(0)

132****2775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档