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2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：A

2.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案：A

3.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案：B

4.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:跟随型

C:混合型

D:领先型

答案：D

5.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评指标、考评者和被考评者

B:确定考评方式和方法

C:整理以往的考评成绩

D:确定考评时间

答案：A

6.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:外部指标

B:结果性衡量指标（如利润）

C:内部指标

D:驱动性衡量指标（如循环周期）

答案：D

7.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

8.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:MBTI

B:SDS

C:DAT

D:16PFQ

答案：B

9.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:职业

B:财富

C:权力

D:威望

答案：A

10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:要体现不同的岗位的特点

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

11.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:行业通用胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:特殊技术胜任特征

答案：D

12.建立系统的培训体系的基础是()。

A:完整的培训管理机构

B:雄厚的培训经费保障

C:健全的培训管理体系

D:强大的培训师资队伍

答案：A

13.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:横向分工和纵向分解

D:横向分工和分解

答案：C

14.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:岗位

B:薪酬

C:报酬

D:绩效

答案：B

15.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:薪酬调查

B:绩效考评

C:管理培训

D:岗位评估

答案：C

16.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:支持每个员工充分地进行自我发展

B:将决策权延伸到组织底层

C:建立共同的愿景

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：B

17.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

B:内部流程指标的量化困难

C:很难体现学习和成长的重要性

D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

答案：A

18.()的企业大学对外是利润中心。

A:独立型组织模式

B:指导型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:合作型组织模式

答案：A

19.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:稳定性

C:潜在性

D:合法性

答案：C

20.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:人生得意须尽欢，这是何必呢

B:太可惜了，对自己的要求应该适度

C:现代人压力太大，企业应多关心职工

D:没啥看法，现在轻生的人不少

答案：C

21.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:一致性

答案：A

22.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:工作说明书

B:部门职责

C:企业战略

D:胜任特征模型

答案：A

23.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式