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2024年河南省三门峡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.不属于工资决定理论的是()。

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:边际生产力工资理论

答案:C

2.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:Y

C:N

D:S

答案:B

3.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:层层控股型

B:环状持股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案:A

4.在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。

A:动机

B:自身特质

C:自我概念

D:技能

答案:B

5.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控机制

C:管控体系

D:管控基础

答案:B

6.()是工会的首要职能。

A:维护职工合法权益

B:吸引职工加入工会

C:提高职工工资待遇

D:参与集体协商

答案:A

7.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织运行反馈调整

C:组织结构再设计

D:制度体系健全完善

答案:A

8.领导对工作限制太多属于()方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:工作本身

答案:C

9.当员工不理解工作内容时就会产生()。

A:任务超载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务欠载

答案:B

10.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。

A:书本型

B:麻木型

C:直线型

D:自我中心型

答案:C

11.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

A:不值得留恋了

B:有前景,干得很起劲

C:没感觉了

D:很忙碌,也很充实

答案:B

12.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案:A

13.有意想象不包括()。

A:因果型想象

B:创造型想象

C:幻想型想象

D:再造型想象

答案:A

14.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:考官初步讲解

C:被试热身

D:熟悉游戏规则

答案:D

15.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:元胜任特征

B:基础性胜任特征

C:通用性胜任特征

D:概念性胜任特征

答案:B

16.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:联想思维

D:收敛思维

答案:D

17.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:能使被试者获得身临其境的体验

C:对评分者的要求很高

D:直观展示被试者的真实水平

答案:C

18.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。

A:要较真,但较真之后更要沟通

B:是否较真因人而异

C:要增强灵活性,别太死较真

D:为了团结,别太较真

答案:C

19.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。

A:绩效考评指标体系

B:考评全面全过程

C:绩效管理制度

D:绩效管理体系

答案:B

20.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。

A:培训师必须是培训专家

B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

C:培训无法与经营需要相联系

D:培训师必须是职能专家

答案:B

21.(2017年5月)()不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:职能部门负责人

C:监事会

D:经理班子

答案:B

22.以下哪一项属于高级管理知识性人才()

A:发展战略的执行者

B:组织变革的实施者

C:人才开发的引领者

D:经营团队的领跑者

答案:C

23.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。

A:60

B:90

C:30

D:15

答案:A

24.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:区间计分法

B:百分率法

C:说明法

D:0-1法

答案:B

25.你认为,朋友之间良

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