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2024年甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案(典型题)

第I部分单选题(50题)

1.沙盘推演测评法适用于()的选拔。

A:基层管理人员

B:中层管理人员

C:高级管理人员

D:各类管理人员

答案:C

2.不属于弹性福利计划的是()

A:套餐式员工福利

B:福利分配型福利

C:附加型弹性福利

D:核心加选择型弹性福利

答案:B

3.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是()。

A:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

B:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

C:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

D:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

答案:C

4.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:全方位评价法

D:观察法

答案:A

5.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:绩效指标环环相扣

B:重视绩效管理的实施

C:从企业战略出发

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案:D

6.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:依次递减

C:二次等比

D:递减加价

答案:D

7.()属于职业能力测试。

A:MAT

B:SCII

C:SDS

D:TAT

答案:A

8.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。

A:耐心细致地做好每一件事情

B:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

C:培养独立人格

D:无人监督时,依然按道德要求做事

答案:D

9.战略性绩效管理设计的最终目的是()。

A:确保组织的愿景能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案:D

10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业改革的代理人

B:绩效贡献的领跑人

C:设计薪酬制度的专家

D:企业经营战略的合作伙伴

答案:A

11.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:团队

B:部门

C:员工

D:组织

答案:A

12.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:直线型

B:习惯型

C:从众型

D:书本型

答案:A

13.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。

A:如何实现组织考评与个人考评的衔接

B:对绩效考评认识方面的障碍

C:组织与管理系统方面的障碍

D:信息交流方面的障碍

答案:A

14.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高,对自己的期望低

B:对企业的期望低,对自己的期望低

C:对企业的期望低,对自己的期望高

D:对企业的期望高,对自己的期望高

答案:A

15.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动安全事故

答案:A

16.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:对比法

B:逆序法

C:分位法

D:顺序法

答案:B

17.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:C

18.母子公司之间一般的联结方式是()。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:环状持股型

D:共同出资型

答案:A

19.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。

A:绩效管理体系

B:绩效考评主体

C:绩效考评指标体系

D:管理制度

答案:B

20.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。

A:从企业的战略目标出发

B:以人力资源规划为指导

C:满足培训需求多样化和层次化的要求

D:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

答案:B

21.(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:注重无形资产的积累

B:是成功企业的核心战略

C:侧重于适应环境压力

D:建立在确定性资源基础上

答案:B

22.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。

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