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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【培优】

第I部分单选题(50题)

1.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:辅助指标

B:主要指标

C:整体指标

D:否决指标

答案:D

2.(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的激励与约束

B:人力资本的绩效评价

C:人力资源的战略管理

D:人力资本的价值计量

答案:D

3.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。

A:社会责任指南

B:企业社会责任国际标准

C:国际劳动宪章

D:全球契约

答案:A

4.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。

A:安全记录

B:产品质量改进

C:效率提高

D:工资福利

答案:D

5.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:说逆耳之言

B:专说他人喜欢的话

C:见什么人说什么话

D:实话实说

答案:D

6.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A:控制策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:投资策略

答案:C

7.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:颠倒思维法

C:横向思维法

D:逆向思维法

答案:C

8.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:评估反馈

B:实施管理

C:需求分析

D:规划

答案:C

9.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:创新性

B:协商性

C:职权和职能

D:综合性

答案:D

10.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:配比比较法

C:升等考试法

D:面谈法

答案:D

11.()是制定薪酬战略的第一步。

A:薪酬调查

B:做出薪酬决策

C:制定薪酬制度体系

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案:D

12.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()

A:能动性

B:收益递增性

C:创造

D:累积性

答案:D

13.促进同事支持的方法不包括()。

A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

B:培训教师向受训者进行培训知识的转换

C:在受训者之间建立联系网络

D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

答案:B

14.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队成员

C:团队类型

D:团队规模

答案:B

15.内部晋升制的作用不包括()

A:能够节约时间和管理成本

B:有利于激发创新和活力

C:有利于保持队伍的稳定

D:有助于保持工作的连续性

答案:B

16.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A:员工辞退率

B:被动离职率

C:主导辞职率

D:员工留存率

答案:D

17.采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案:C

18.在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

C:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案:B

19.()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的价值计量

B:人力资源的战略管理

C:人力资本的激励与约束

D:人力资本的绩效评价

答案:A

20.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案:D

21.组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案:D

22.()不属于绩效管理的方法体系。

A:SWOT

B:BSC

C:KPI

D:MBO

答案:A

23.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:创新型

C:运作型

D:廉价型

答案:D

24.

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