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2024年甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:相关分析法

B:事件访谈法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：A

2.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WH

B:WX

C:S

D:O

答案：C

3.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:驱动性指标

B:内部指标

C:财务指标

D:结果性指标

答案：A

4.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:主要依靠小组长和操作者

B:采用内涵扩大再生产的发展模式

C:自下而上推动

D:长期期发展战略

答案：D

5.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:芒期特伯格

C:梅奥

D:泰勒

答案：A

6.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:自我效能

D:举一反三

答案：C

7.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:母子公司

C:企业联合体

D:命令链

答案：A

8.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:超出的差额需要折成现金由员工支付

B:选择福利项目有购买价格

C:核心福利项目可以随意选择

D:每个员工都有福利限额

答案：C

9.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:J模式

B:N模式

C:Y模式

D:WX模式

答案：A

10.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：A

11.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案：C

12.()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:RAV

C:目标管理法

D:关键绩效指标法

答案：B

13.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业竞争策略

B:企业文化

C:企业战略

D:经营策略

答案：B

14.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:多维性

B:整体性

C:多因性

D:动态性

答案：B

15.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:工具

B:成就

C:期望

D:效价

答案：B

16.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于数量选择的发散思维

C:关于方式方法选择的发散思维

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：A

17.你通常工作时的感受是（）。

A:兴奋

B:平淡

C:高兴

D:麻木

答案：C

18.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：C

19.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:实际绩效

C:员工综合实力

D:员工竞争能力

答案：D

20.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:教育背景

B:求职动机

C:性别

D:工作经历

答案：C

21.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:3个月

C:12个月

D:6个月

答案：D

22.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:运用情境

B:获得方式

C:主体

D:内涵的大小

答案：C

23.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:升等考试法

C:综合加权法

D:配对比较法

答案：C

24.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:MBTI

B:DAT

C:SDS

D:16PF

答案：D

25.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。