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2024年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:效率目标

C:合理目标

D:公平目标

答案：B

2.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

答案：D

3.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:部门

B:岗位

C:企业

D:班组

答案：C

4.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:成熟期

C:衰退期

D:始付期

答案：C

5.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:员工晋升

B:员工降职

C:工作丰富化

D:工作岗位轮换

答案：D

6.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:交互作用的模式

B:以反应为基础的模式

C:以刺激为基础的模式

D:以过程为基础的模式

答案：C

7.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.02

B:0.05

C:0.03

D:0.01

答案：A

8.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注顾客

D:关注品质

答案：B

9.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:主观判断法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

10.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:当事人具有特定性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：C

11.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到疑惑，努力弄清主管的想法

B:感到不解，会找时间与主管聊一聊

C:感到伤心，不满主管对自己的态度

D:感到遗憾，但不会影响自己的工作

答案：B

12.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:升等考试法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：D

13.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:说明法

答案：D

14.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:人事管理部门对员工的管理全面负责

B:把人力资源视为和物质资源等价的资源

C:企业也要对外部社会和政府负责

D:管理范畴更加集中在某些领域

答案：C

15.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:控制幅度

C:员工人数

D:管理层级

答案：B

16.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:无意想象

D:创造型想象

答案：D

17.下列说法错误的是（）。

A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

答案：D

18.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案：C

19.PRI是指（））。

A:否决指标

B:岗位职责指标

C:岗位特征指标

D:关键绩效指标

答案：B

20.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:能级原理

C:协作制衡原理

D:核心原理

答案：D

21.ISO10015关注的焦点是（）

A:课程

B:人

C:培训效果

D:费用

答案：B

22.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:战略控制型

B:财务控制型

C:风险控制型

D:运营控制型

答案：D

23.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位

B:派遣单位和接受单位

C: