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2024年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【培优】

第I部分单选题(50题)

1.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。

A:内部指标

B:结果性指标

C:财务指标

D:驱动性指标

答案:D

2.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。

A:战略导向

B:人员激励

C:进度控制

D:过程监测

答案:A

3.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减式让步

B:递减加价让步

C:二次等比让步

D:递增式让步

答案:A

4.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案:D

5.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:要体现不同的岗位特点

B:四个方面指标都是必需的

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案:D

6.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。

A:G

B:S

C:WX

D:Y

答案:D

7.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:说明法

B:0—1法

C:减分考评法

D:百分率法

答案:B

8.企业员工内部调动的一种重要形式是()。

A:工作丰富化

B:工作岗位轮换

C:员工降职

D:员工晋升

答案:B

9.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济

D:劳动争议诉讼

答案:D

10.在选择培训学员时,首先要选择()。

A:有发展潜力的员工

B:企业的中层管理者

C:企业急需的人才

D:普通员工

答案:C

11.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:重大劳动安全事故

B:劳资冲突

C:重大劳动争议

D:重大劳动卫生事故

答案:D

12.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。

A:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道

B:先接受任务,完成不了再解释

C:为了避免损失,还是会推掉任务

D:坚定信心,千方百计完成任务

答案:C

13.企业集团通过()来实行专业化分工。

A:沟通系统

B:职能化系统

C:权力系统

D:决策系统

答案:B

14.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案:C

15.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:N型

C:H型

D:M型

答案:A

16.国际劳工组织的最高权利机关是()。

A:国际劳工局

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工组织监事会

D:国际劳工大会

答案:D

17.每天上完班之后,你一般的感受是()。

A:乏味而沮丧

B:稍感劳累,但可以承受

C:十分劳累

D:虽然忙,但还满意

答案:B

18.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标

A:效率

B:成本

C:公平

D:合法

答案:A

19.和员工主动离职率成相关关系的是()。

A:在企业内部的发展期望

B:工作满意度

C:员工的晋升率

D:在企业外部的发展期望

答案:B

20.PRI是指())。

A:岗位特征指标

B:关键绩效指标

C:否决指标

D:岗位职责指标

答案:D

21.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。

A:合作是从业人员成长的保障

B:创新具有极其重要的作用

C:尊重与理解是为人处世的重要原则

D:谁都有需要帮助的时候

答案:A

22.在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。

A:自我概念

B:技能

C:社会角色

D:动机

答案:D

23.构建胜任特征模型时,首先要()。

A:进行行为事件访谈

B:分析效标样本

C:验证胜任特征模型

D:定义绩效标准

答案:D

24.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:年度考评

B:每日考评

C:季度考评

D:月底考评

答案:A

25.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。

A:第三阶段

B:第二阶段

C:第四阶段

D:第一阶段

答案:B

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