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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:权力

B:财富

C:威望

D:职业

答案：D

2.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：C

3.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

答案：C

4.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:同级考评

B:自我考评

C:下级考评

D:上级考评

答案：D

5.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:历史性

B:主观性

C:社会性

D:客观性

答案：B

6.绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:模向分工和纵向分解

C:横向分解和纵向分工

D:横向分工和分解

答案：B

7.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:三个月

B:两个月

C:一个月

D:六个月

答案：B

8.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:人事考核

B:志向和兴趣调查

C:情景模拟

D:人事档案

答案：B

9.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

10.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:利益矛盾性

B:不可预期性

C:群体性

D:不可调和性

答案：D

11.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身因素

C:组织结构与气候

D:组织中角色

答案：B

12.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:由多个法人企业组成的企业联合体

D:以业务为主要的联结纽带

答案：D

13.()主要适合管理人员。

A:主管评定法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：C

14.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:业务战略

B:技术战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：A

15.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:BSC

B:CSF

C:MBO

D:KPI

答案：B

16.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:员工培训次数

C:员工满意度

D:客户满意度

答案：D

17.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:行业运用胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：D

18.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:被试者热身

C:决战胜负

D:熟悉游戏规则

答案：D

19.工作说明书和（）关联最为密切。

A:WAI

B:PRI

C:PCI

D:KPI

答案：B

20.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:管理者

B:教练

C:指导者

D:设计师

答案：B

21.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:心理控制源

C:心理压力源

D:紧张症状

答案：B

22.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:财务

C:学习与成长

D:客户

答案：C

23.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:所有员工

B:决策层成员

C:公司经理

D:科技开发人员

答案：C

24.人力资源战略是（）。

A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

D: