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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:工作经历

B:性别

C:求职动机

D:教育背景

答案：B

2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:全方位评价法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案：C

3.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:所有员工

D:公司经理

答案：D

4.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:Y

B:WX

C:N

D:G

答案：A

5.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:员工工作岗位与职业生涯的调适

B:确定组织总体发展目标与职业需求规划

C:对员工进行基于胜任特征的背景调查

D:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

答案：C

6.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效管理体系

C:绩效考评指标体系

D:考评全面、全过程

答案：B

7.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

答案：C

8.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:48

B:60

C:40

D:36

答案：A

9.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会整合

C:社会发展

D:社会有序

答案：A

10.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:童叟无欺

B:程门立雪

C:凿壁借光

D:知耻后勇

答案：A

11.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:贡献

C:年功

D:绩效

答案：A

12.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:500人

C:30人

D:200人

答案：D

13.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:制定绩效改进计划

B:核算考核结果

C:绩效反馈面谈

D:绩效申诉

答案：A

14.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:SEO

B:ESO

C:EOS

D:OSE

答案：B

15.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

C:一切从自身利益出发

D:刺激消费、拉动内需的现实需要

答案：A

16.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:暗自努力，超过他

B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

C:多少有点忧伤

D:努力与他做朋友

答案：D

17.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大的劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案：B

18.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

19.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案：D

20.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:集团战略

B:责权对等

C:母子公司

D:总部组织结构

答案：D

21.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:人际关系

D:任务超载

答案：C

22.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:行为

B:生理

C:结果

D:心理

答案：D

23.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团