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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【真题汇编】

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:跟随型

答案：B

2.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统构建指标

B:系统实施指标

C:系统整体指标

D:信息系统指标

答案：B

3.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:制度层

B:运营层

C:资源层

D:文化层

答案：D

4.企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

B:成员企业内部的人力资本管理

C:母子公司之间的人力资本管理

D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

答案：C

5.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:运作型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:战略型

答案：A

6.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:股票期权是权利而非义务

B:期权重在激励，而没有约束作用

C:股票不能免费得到，必须支付行权价

D:期权是经营者一种确定的预期收入

答案：D

7.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:能使被试者获得身临其境的体验

B:直观展示被试者的真实水平

C:对评分者的要求很高

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案：C

8.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:特征列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案：B

9.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:专家评分法

B:相关分析法

C:频次选择法

D:编码字典法

答案：B

10.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:投资—收益

B:资产利用—投资战略

C:收入—成长

D:成本降低—生产力改进

答案：A

11.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的坚持点

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：C

12.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

B:赵某为多得报酬而拼命劳动

C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

答案：D

13.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:公司经理

B:决策层人员

C:所有员工

D:科技开发人员

答案：A

14.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。

A:同级考评

B:360度考评

C:外部考评

D:上级考评

答案：D

15.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:帅气靓丽的年轻人

B:经验丰富的老同志

C:学识渊博的人

D:人品端正的人

答案：B

16.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

答案：B

17.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:麻木型

B:直线型

C:书本型

D:习惯型

答案：D

18.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案：D

19.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案：C

20.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:宏观经济状况

C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

D:劳动力市场劳动力供求状况

答案：C

21.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:发展阶段

B:确立阶段

C:萌芽阶段

D:成熟阶段

答案：A

22.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:3人以上

B:5人以上

C:10以上

D:15人以上

答案：B

23.(2015年5月)职业生涯管理的