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2024年河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【有一套】

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()

A:创造性

B:收益递增性

C:能动性

D:积累性

答案:D

2.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:成熟期

B:成长期

C:衰退期

D:始创期

答案:A

3.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:1小时

B:5小时

C:30分钟

D:3小时

答案:B

4.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:对员工进行职业指导

C:员工的自我评价

D:员工的个体特征

答案:D

5.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:责任权限定位法

C:要素评价法

D:标杆法

答案:C

6.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。

A:劳动争议调解仲裁机构

B:上级管理单位

C:社会保险行政部门

D:就诊医院

答案:C

7.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案:A

8.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:扭转型战略

B:多样型战略

C:防御型战略

D:进攻型战略

答案:B

9.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:举行仪式活动

B:分配新工作

C:增加薪资

D:分享组织的“机密”

答案:A

10.()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:信息控制

B:人事控制

C:分配控制

D:资金控制

答案:A

11.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较强

B:所处行业发展良好,自身实力较弱

C:所处行业开始衰退,自身实力较强

D:所处行业开始衰退,自身实力较弱

答案:A

12.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织运行反馈调整

C:组织结构再设计

D:制度体系健全完善

答案:A

13.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:D

14.在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案:D

15.()不属于评价中心方法。

A:无领导小组讨论

B:公文筐测试

C:简历筛选

D:结构化面试

答案:C

16.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:“垄断”优势

B:技术创新的优势

C:战略上的优势

D:规模经济优势

答案:B

17.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:同事评价

答案:C

18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略性绩效管理工具

C:绩效管理子系统

D:战略目标子系统

答案:D

19.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。

A:H型

B:U型

C:M型

D:Y型

答案:A

20.国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。

A:像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B:插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置

C:向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司

D:组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置

答案:D

21.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案:D

22.在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

C:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案:B

23.(2016年11月)终身

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