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山东热电公司企业文化建设管理规定

第一章总则

第一条目的：为深入贯彻落实企业文化建设工作方案，适应集团公司及集团公司改革发展的新形势，促进山东热电公司以及系统企业文化与企业文化的融合与统一，制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于山东热电公司及企业文化建设管理工作。

第三条术语和定义：

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

第二章管理职责

第四条?党委书记职责：

（一）负责贯彻落实集团公司企业文化建设的方针和工作部署，决定公司企业文化建设重要事项。

（二）负责监督企业文化建设管理办法的制定。

（三）负责对企业文化建设工作进行指导、监督。

（四）负责领导开展企业文化传播工作。

第五条总经理职责：

（一）负责贯彻落实集团公司企业文化建设的方针和工作部署。

（二）负责监督企业文化建设管理办法的制定。

（三）负责对企业文化建设工作进行指导、监督。

（四）负责企业文化建设的资源保障。

第六条党群部职责：

（一）负责公司企业文化的顶层设计，包括企业理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统以及企业文化制度规范、企业文化建设规划的制定；

（二）负责公司企业文化建设工作的指导、监督、检查；

（三）负责公司企业文化重大事项的决策，对公司企业文化重大事项进行审核或备案；

（四）指导、监督、检查各党支部企业文化培训工作的开展。

第七条??各党支部职责：

（一）根据上级公司和公司要求，组织开展企业文化建设工作，从组织学习、培训等各方面，将企业文化建设的各项任务落到实处；

（二）各党支部比照公司管理模式相应成立企业文化建设工作小组，负责各党支部企业文化建设工作的统筹协调；

（三）其他有关企业文化建设工作。

第八条人力资源部职责：

（一）负责组织公司层面企业文化集中培训计划的审定；

（二）负责组织公司层面企业文化日常培训任务落实情况的督办、检查与考核；

第九条安环部职责：

（一）组织安全文化建设的外部交流、学习；

（二）负责安全文化建设；

（三）培训、选拔安全文化建设骨干；

（四）负责组织公司层面安全文化集中培训计划的编制；

（五）开展安全文化培训及活动；

（六）组织开展安全文化建设绩效的评估；

第十条其他部门职责：在党群部指导下，具体实施企业文化建设的各项任务和要求；结合自身实际，创新企业文化工作，培育企业文化个性。

第三章工作目标、内容、要求和程序

第十一条??企业文化建设管理的主要目标

公司建设统一的企业文化，就是要通过加强和规范企业文化的宣贯、传播、落地和考评工作，实现公司在价值理念、发展战略、行为规范、视觉形象上保持与的要求高度统一（简称“四统一”），引导全体干部员工步调一致，塑造统一的企业形象。

（一）统一价值理念。将的使命、愿景、核心价值观以及管理、经营、工作、人才、安全、廉洁、职业操守等方面价值理念，作为本单位价值理念体系的核心，贯彻到各层级，形成共同的思想认识和一致的价值取向。在此基础上，结合自身实际进一步深入解读、深化拓展理念体系内容。

（二）统一发展战略。统一围绕的总体战略目标，确定自身的发展规划，保持集团战略在本单位的贯彻落实。

（三）统一行为规范。全面落实员工行为准则、基本礼仪规范及其他重要的日常行为规范，培养良好的职业精神和行为习惯，打造统一规范、素质优良的员工队伍。

（四）统一视觉形象。按照《视觉识别系统》规范要求，使用统一的企业标识、统一的企业性格色彩，打造统一的企业视觉形象，塑造统一的“”企业品牌。

第十二条??规范理念宣贯

建立企业文化培训长效机制，把企业文化培训纳入到公司培训工作体系当中，以模块化培训为基本形式，规范企业文化的日常培训。积极强化对两级公司发展战略、规划的宣传，动员全体干部员工为实现两级公司战略目标而齐心协力共同奋斗。

第十三条??规范行为实践

按照统一下发的员工基本行为准则及重要方面的日常行为规范，以企业文化培训计划深入开展本单位员工行为规范建设。在落实好两级公司行为规范要求的基础上，立足实际丰富发展。

第十四条??规范视觉表达

公司认真遵照执行《视觉识别系统》和《二三级单位企业视觉识别系统规范应用》手册。以“绿动未来”企业标识、企业性格色彩的应用为重点，积极推进环境文化改造，确保VI系统得到全面、规范的应用。

第十五条??规范公共传播

充分利用本单位网站等传播资源，广泛宣传企业文化。公司在微信公众账号及重要会议上发布、发表有关企业文化的专题材料，注重规范性。结合环境文化建设，做好公共区域企业文化理念的宣传，准确规范地传播企业文化理念。

第十六条??强