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2024年甘肃省嘉峪关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:年终或年中一次性分红

B:无保障工资的纯利润分享

C:有保障工资的部分利润分享

D:按利润的一定比重分享

答案：B

2.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自我概念

B:自身特质

C:动机

D:技能

答案：B

3.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

D:想办法促成二人的和解

答案：D

4.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:战略型总部

B:直线职能型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：D

5.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评运作体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:绩效考评结果反馈体系设计

D:制定绩效管理制度

答案：C

6.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与职责相关

D:指标与战略相关

答案：D

7.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:百分率法

D:说明法

答案：A

8.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:集中战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:紧缩投资战略

答案：B

9.公文筐测试不适合测评（）。

A:谈判能力

B:决策能力

C:计划能力

D:整体运作能力

答案：A

10.（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:放弃工作的损失

B:教育支出

C:保健支出

D:学习的艰苦

答案：A

11.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:市场营销

B:财务管理

C:技术开发

D:人力资源管理

答案：D

12.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案：D

13.如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:晚期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:中期职业生涯问题

答案：A

14.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:10

B:7

C:15

D:5

答案：D

15.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:事业部制组织结构

C:直线职能制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：C

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

B:要体现不同的岗位的特点

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

答案：C

17.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：A

18.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:实践模拟

D:被试热身

答案：D

19.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:30日

B:50日

C:60日

D:40日

答案：C

20.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:递减加价

B:四次等比

C:一次到位

D:二次等比

答案：C

21.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱就花

B:钱乃身外之物

C:有钱能使鬼推磨

D:在一定条件下，钱是幸福的源泉

答案：B

22.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:业务