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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:收敛思维

B:逆向思维

C:横向思维

D:发散思维

答案：D

2.(2015年11月)企业年金属于（）。

A:法定保险福利

B:补充医疗保险项目

C:员工补充保险福利

D:非工作日福利

答案：C

3.符合文明礼貌具体要求的是（）

A:市场经济条件下，做生意要讨价还价

B:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

C:饰品华丽，以招徕顾客

D:主动向顾客介绍情况，当好参谋

答案：D

4.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

5.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:佛朗西斯·赫瑞比

C:约翰·瑞定

D:彼得·圣吉

答案：A

6.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:自下而上推动

B:长期期发展战略

C:采用内涵扩大再生产的发展模式

D:主要依靠小组长和操作者

答案：B

7.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

B:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

C:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

D:足协体制和管理机制出了问题

答案：D

8.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:技术创新

B:无形资产共享

C:规模经济

D:分工协作

答案：B

9.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:不再像以前那样卖命了

B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C:看不到希望，选择离开

D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

答案：D

10.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:10

B:5

C:15

D:7

答案：A

11.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:专家小组法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:事件访谈法

答案：B

12.期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:3年

C:5年

D:10年

答案：D

13.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:劝他今后别再这样做了

B:建议他去看心理医生

C:为他感到不平，希望领导支持他

D:希望他坚持下去

答案：D

14.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:唯利而行

B:重利轻义

C:得利弃义

D:先义后利

答案：D

15.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:Y

C:G

D:WX

答案：A

16.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A:人格测试

B:人事考核

C:职业能力倾向测验

D:志向和兴趣调查

答案：D

17.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:合理目标

B:公平目标

C:效率目标

D:合法目标

答案：B

18.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:Y模式

B:N模式

C:G模式

D:WX模式

答案：D

19.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:综合选拔法

D:配对比较法

答案：A

20.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身因素

C:组织结构与气候

D:组织中角色

答案：C

21.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对管理制度的评估

B:对考评全面全过程的评估

C:对绩效考评指标体系的评估

D:对绩效管理体系的评估

答案：B

22.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:基于母子公司体制原则

B:财务集中核算原则

C:流程质量原则

D:战略导向原则

答案：B

23.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不