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2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:自力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:公力救济方式

D:社会救济方式

答案：A

2.职业责任的特点是（）

A:明确的规定性

B:人为性

C:非物质利益相关性

D:非强制性

答案：A

3.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：A

4.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:崇尚自由、独立

B:无人监督，仍行道德之事

C:求于志同，乐于道合

D:小心驶得万年船

答案：B

5.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:停职是最严厉的一种处罚

B:处罚以采取书面警告为好

C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

答案：A

6.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:IS014000

B:IS09000

C:IS026000

D:SA8000

答案：D

7.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：A

8.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：B

9.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效管理系统总体评估

B:绩效监测

C:绩效评价

D:绩效分析

答案：A

10.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:评估反馈

B:需求分析

C:规划

D:实施管理

答案：D

11.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

12.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：C

13.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:企业改革的代理人

C:绩效贡献的领跑人

D:设计薪酬制度的专家

答案：B

14.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:个体属性

B:中介属性

C:发展属性

D:社会属性

答案：B

15.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

B:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

C:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

D:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

答案：D

16.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工企业内部流动

B:员工轮岗

C:员工流入企业

D:员工流出企业

答案：A

17.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:组织结构诊断分析

C:制度体系健全完善

D:组织运行反馈调整

答案：B

18.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:主观判断法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：A

19.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案：D

20.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:H型

B:N型

C:M型

D:U型

答案：D

21.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:直线型

B:习惯型

C:自我中心型

D:权威型

答案：B

22.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:资本经营型总部

B:管控型总部

C:运作型总部

D:战略型总部

答案：C

23.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:说明法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：B

24.战略性的人力资