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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【能力提升】

第I部分单选题(50题)

1.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。

A:想办法促成二人的和解

B:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些

C:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非

D:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友

答案:A

2.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A:协作进行

B:发展创新

C:全面评价

D:利益整合

答案:B

3.()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会整合

B:社会有序

C:社会发展

D:社会稳定

答案:D

4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。

A:双方的谈判力量

B:公会的受益点

C:社会舆论倾向

D:雇主的受益点

答案:A

5.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案:B

6.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:说逆耳之言

B:实话实说

C:专说他人喜欢的话

D:见什么人说什么话

答案:B

7.下列不属于学习与成长指标的是()。

A:管理水平

B:新产品数量

C:员工流动率

D:设计水平

答案:D

8.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A:被试者热身

B:决战胜负

C:熟悉游戏规则

D:实战模型

答案:C

9.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A:按制度处罚这名员工

B:给他调换一下岗位

C:劝他自己主动辞职

D:倡导大家轮流帮助他提高技术

答案:B

10.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力递减

答案:D

11.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。

A:把尊重人格作为平等待人的核心

B:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食

C:服务顾客时,不作任何区别

D:别人如何待我,我就如何待别人

答案:A

12.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。

A:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒

B:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯

C:以友情为重,多喝一点

D:视情况而定,但总会喝酒不动车

答案:D

13.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。

A:人格测试

B:人事考核

C:职业能力倾向测验

D:志向和兴趣调查

答案:D

14.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:从企业战略出发

B:绩效指标环环相扣

C:重视绩效管理的实施

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案:D

15.下列属于非货币收益的是()。

A:表彰和嘉奖

B:基本工资

C:激励工资

D:绩效工资

答案:A

16.(2015年11月)企业年金属于()。

A:法定保险福利

B:非工作日福利

C:员工补充保险福利

D:补充医疗保险项目

答案:C

17.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:人力资本

答案:B

18.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:教育

B:建设

C:参与

D:维护职工合法权益

答案:A

19.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:H型

C:U型

D:M型

答案:C

20.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。

A:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:即使信任,也要加强防范和戒备

C:表面上信任,实际上不信任

D:既信任,又怀疑

答案:A

21.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。

A:员工

B:社会

C:管理者

D:组织

答案:C

22.工会和雇主可以达成的协议情况是()。

A:工会的上限高于雇主的下限

B

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