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2024年河北省秦皇岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:区分标准

C:内涵

D:主体

答案:D

2.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:努力与他做朋友

B:多少有点忧伤

C:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

D:暗自努力,超过他

答案:A

3.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:1

B:0

C:0.5

D:2

答案:D

4.()属于职业能力测试。

A:TAT

B:SCII

C:MAT

D:SDS

答案:C

5.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。

A:体能

B:工作年限

C:性格

D:能力

答案:D

6.(2016年11月)绩效面谈首先要()

A:分析失败的原因

B:告知员工考评结果

C:营造和谐的气氛

D:说明面谈的目的

答案:C

7.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案:A

8.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技术角度

B:业务角度

C:财务角度

D:技能角度

答案:B

9.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第一层面

C:第二层面

D:第三层面

答案:B

10.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。

A:完整的绩效管理过程

B:强调关注综合绩效

C:体现组织的战略性

D:组织内绩效目标的一致性

答案:B

11.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:科研项目工资制

C:较高的工资加奖金模式

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案:B

12.四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。

A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

B:女1:“你家里的钱多吗?”

C:女2:“结婚后,能不做家务吗?”

D:女3:“婚后不想和父母住在一起”

答案:C

13.建立工作态度指标的主要目的是()。

A:侧面分析工作环境是否良好

B:考查相关指令是否正确

C:考评员工的努力程度和认真程度

D:判断企业分工是否科学

答案:C

14.股票期权和期权的区别不包括()。

A:获取方式不同

B:约束机制不同

C:购买时间不同

D:激励对象不同

答案:D

15.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:个人

C:组织

D:团队

答案:A

16.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:公力救济

B:社会救济

C:自力救济

D:社会救济和公力救济相结合

答案:C

17.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。

A:少接触,少说话

B:和其他员工一样多表扬主管

C:专挑主管的缺点说

D:适当时候要表扬一点

答案:B

18.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。

A:了解实情

B:让主管与员工沟通

C:批评主管

D:不理睬员工们的抱怨

答案:B

19.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()

A:以后再也不允许小亮放鞭炮

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:教小亮正确的放鞭炮的方法

D:责备自己,不该让小亮放鞭炮

答案:C

20.公文筐测试不适合测评()。

A:整体运作能力

B:决策能力

C:谈判能力

D:计划能力

答案:C

21.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:一致性

B:激励性

C:清晰性

D:可评量

答案:B

22.关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。

A:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

C:企业人力资本是全体员工实

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