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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精编答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:衰退期

B:成长期

C:成熟期

D:始创期

答案：C

2.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

答案：B

3.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:变革型

C:合作型

D:增长型

答案：D

4.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效评价

B:绩效管理系统总体评估

C:绩效监测

D:绩效分析

答案：B

5.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:绩效日常管理小组

B:人力资源部

C:总经理

D:绩效管理委员会

答案：D

6.期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:5年

C:10年

D:20年

答案：C

7.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:业务角度

B:财务角度

C:技术角度

D:技能角度

答案：A

8.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:计算指标得分的人

C:收集绩效信息的人

D:对指标完成情况打分的人

答案：A

9.()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:资本运营型

C:战略型

D:财务管控型

答案：A

10.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:官僚

B:家族

C:市场

D:发展

答案：C

11.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。

A:重测信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:稳定性信度

答案：A

12.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:普遍性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：B

13.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:技术推动创新

B:竞争驱动创新

C:变革劳动创新

D:需求拉动创新

答案：B

14.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子靠别人，执行靠自己

B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

C:战略问题不重要，策略问题重要

D:点子不重要，执行力重要

答案：D

15.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高，对自己的期望高

B:对企业的期望低，对自己的期望低

C:对企业的期望高，对自己的期望低

D:对企业的期望低，对自己的期望高

答案：C

16.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：A

17.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:均衡价格工资

C:集体谈判工资

D:边际生产力工资

答案：C

18.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减式让步

B:递增式让步

C:二次等比让步

D:递减加价让步

答案：A

19.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:融会贯通

D:自我管理

答案：B

20.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织中角色

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案：C

21.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：C

22.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:综合选拔法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：C

23.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:是由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:以产权为主要联结纽带

答案：B

24.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战