2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（名师推荐）.docxVIP

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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:均衡价格工资

C:人力资本

D:集体谈判工资

答案：D

2.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:期望理论

C:耗散结构论

D:系统论

答案：B

3.差异化创新属于（）

A:技术推动创新

B:变革劳动创新

C:竞争驱动创新

D:需求拉动创新

答案：C

4.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

5.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:延迟性

B:公平性

C:潜在性

D:稳定性

答案：C

6.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人人际

B:组织结构与气候

C:组织中的角色

D:工作本身因素

答案：B

7.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审核并确定人才空缺岗位

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

8.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:劝他自己主动辞职

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:按制度处罚这名员工

D:给他调换一下岗位

答案：D

9.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持股比例在1/3?1/2之间

C:持有少量股份

D:持股少于100%

答案：B

10.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:集团战略

B:组织机构

C:管控基础

D:管控模式

答案：C

11.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:轻重缓急一个样

C:奖励惩罚一刀切

D:遵守制度一致化

答案：D

12.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:团队学习

C:团体学习

D:学习工作化

答案：C

13.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:OHSAS18000

B:SA8000

C:ISO9000

D:ISO14000

答案：B

14.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：B

15.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:PCI

B:WAI

C:KPI

D:NNI

答案：A

16.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:向上级反映

B:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

C:按照规定给予处罚

D:劝导

答案：D

17.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:命令链

B:产权

C:企业联合体

D:母子公司

答案：B

18.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:相似联想

C:因果联想

D:对比联想

答案：C

19.关于劳工问题，错误的说法是()。

A:劳工问题的发展有其自身规律

B:劳工问题是群体性、社会性的现象

C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

答案：D

20.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案：C

21.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自我中心型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：C

22.关于职业化，正确的说法是（）。

A:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

B:职业化标准成为职业化行为规范

C:职业化是一种他律性的工作态度

D:职业化素养要求在决策中增强主观性

答案：B

23.经营者不需要缴纳风险抵押