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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含精品答案

第I部分单选题（50题）

1.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:发散思维

B:收敛思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：B

2.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：C

3.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:工作岗位分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：B

4.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作能力

B:工作绩效

C:工作方法

D:工作态度

答案：C

5.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:从企业的战略目标出发

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:以人力资源规划为指导

答案：D

6.SA8000是（）国际标准。

A:企业社会责任

B:环境管理体系

C:质量管理体系

D:工作安全管理体系

答案：A

7.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

B:能更有效地提高组织绩效

C:提供了全面的综合框架

D:考虑到了组织的所有利益相关者

答案：D

8.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:内部导向战略

B:外部导向战略

C:职能战略

D:经营战略

答案：A

9.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:内部的一致性

B:薪酬管理体系

C:外部的竞争力

D:员工的贡献率

答案：D

10.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:合作伙伴的情况

B:找到更合适的新岗位

C:工资奖金福利待遇

D:工作场所环境条件

答案：B

11.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

B:合作是打造优秀团队的有效途径

C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

答案：A

12.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:习惯型

C:从众型

D:麻木型

答案：C

13.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模绝对水平

B:企业规模类型系数

C:市场薪酬水平

D:企业净利润

答案：C

14.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量大小

B:雇主的受益点

C:社会舆论倾向

D:工会的受益点

答案：A

15.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:智囊机构

B:依托型职能机构

C:独立型职能机构

D:专业中心

答案：D

16.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：D

17.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理高级阶段

B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

答案：D

18.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:层级式模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：A

19.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:改善团队内部的不良气氛

B:满足企业调整结构的需要

C:员工有机会接触到不同岗位

D:员工获得不同的工作经验

答案：B

20.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:抽取绩效优秀员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

答案：D

21.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:心理成本

C:无