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山东热电公司运行生产指标奖实施细则
第一章总则
第一条为充分调动山东热电公司及（以下简称“山东热电”）运行系统员工的积极性，最大可能地提高机组运行经济性，不断降低机组能耗及厂用电率，在确保机组安全、稳定、环保运行的基础上，努力提高经济效益，制订本细则。
第二条适用范围：本细则适用于运行分场集控运行人员生产指标的考核与分配以及辅助调峰奖励。
第二章管理职责
第三条运行分场
组织运行各班组开展生产指标竞赛活动；
制定生产指标竞赛活动奖惩依据并跟踪管理；
负责指标竞赛各类奖金的分配；
负责对生产指标任务不达标的班组、工作人员进行考核管理。
第四条人力资源部
负责月度绩效奖、值际竞赛奖、各专项奖的发放。
工作内容、要求与程序
第五条组织机构
运行分场成立生产指标奖（含辅助调峰专项奖励）领导小组,由运行分场主任、副主任、运行党支部书记、运行分场安全专责、汽机、锅炉、电气、燃脱、化学专责、综合事务组成，各专责负责本专业内的生产指标预考核及免考核的审核工作。
运行分场生产指标竞赛实施细则在基于智寻优系统为考核主体时以个人为单位进行分配。在基于综合指标考核系统为考核主体时以责任值或机组为单位进行分配。
运行分场分管指标工作的副主任全面负责运行分场生产指标奖励的预考核工作，并于每月10日前依据智寻优系统KPI考核数据整理编制上月个人生产指标和值际竞赛及辅助调峰奖励结果，报运行分场主任批准后，交由综合事务进行发放。
各专业经运行分场主任同意下达考核单时，将考核金额与KPI考核积分报至综合事务，由综合事务记录至智寻优系统的KPI非量化指标项，作为年度KPI积分的一部分。
第六条生产指标竞赛实施原则
（一）运行分场实发生产指标绩效为公司核定运行分场月度生产指标绩效扣除集控专项奖励、管理费用、值际竞赛奖、各专项奖后的金额。具体金额如下：
集控专项奖励为12500元，全部纳入到智寻优系统进行分配。
分场管理费用根据分场实际情况在17-22%内使用，用于安全生产嘉奖、生产人员以及管理人员加班、替班以及安全生产管理需要的其他费用。
值际竞赛包含范围集控、化学运行、除灰运行、燃油运行、煤检斤；不包含分场管理人员、取样人员、煤调度及其他因工作需要临时抽调分场人员，总金额为6000元，取前三名进行奖励，具体分配方法参见第七条。
各专项奖以月度实际发生进行分配。
运行分场实发生产指标绩效按公司核定运行分场月度生产指标绩效的78-83%计发，不得低于78%。
（二）运行分场实发生产指标绩效分为管理人员（包含取样人员、煤调度人员、及其他因工作需要临时抽调分场人员）绩效和生产人员绩效两部分，按各自总系数提取互不挤占；确保生产人员绩效的体内循环。
（三）分场绩效基数=运行分场实发生产指标绩效/运行分场人员总系数，运行分场人员系数以公司批准的系数为准。
（四）管理人员绩效=分场绩效基数*个人系数+考核（奖励）；外围专业绩效=分场绩效基数*个人系数+考核（奖励）；集控专业绩效以“智能寻优系统”为基准。
第七条值际竞赛奖组成及奖金分配
（一）值际竞赛奖组成
值发电量
值供热量
值综合厂用电率
值寻优积分
（二）值际竞赛奖占比（见附件5）
（三）值际竞赛奖得分计算方法：
值际竞赛奖满分为100分，供热期值发电量占30分，值供热量占25分，值综合厂用电率占15分，值寻优积分占30分；非供热期值发电量占50分，值综合厂用电率占20分，值寻优积分占30分。
1、值发电量得分计算方法（以五个值计算）
假设五个值发电量最高为x，则对应值得分为满分，其他值得分为：
2、值供热量得分、值寻优积分得分与值发电量得分计算方法相同。
3、值综合厂用电率得分计算方法（以五个值计算）
假设五个值综合厂用电率最低为y，则对应值得分为满分，其他值得分为：
4、各值值际竞赛得分为值发电量、值供热量、值综合厂用电率和值寻优积分得分之和，按从高到低的顺序进行排名。
（四）值际竞赛奖奖金分配
值际竞赛奖金额为6000元，第一名奖励2500元，第二名奖励2000元，第三名奖励1500元。该奖金由值长按岗位系数进行分配，值长可根据实际情况进行不高于10%的值内奖励，值际竞赛分配结果必须进行班务公开。
第八条生产指标组成
（一）值长生产指标组成
1.发电量
2.供热量
3.综合厂用电率
4.寻优积分
5.考核项
（二）单元长、主值班员、副值班员生产指标组成
1.发电量
2.供热量
3.综合厂用电率
4.寻优积分
5.两票积分
6.缺陷积分
7.值长奖励
8.考核项
（三）巡检长、巡检员生产指标组成
1.发电量
2.供热量
3.综合厂用电率
4.寻优积分
5.缺陷积分
6.值长奖励
7.考核项
第九条生产指标占比
（一）值长各
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