2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案一套.docxVIP

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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案一套

第I部分单选题(50题)

1.不属于弹性福利计划的是()

A:福利分配型福利

B:附加型弹性福利

C:套餐式员工福利

D:核心加选择型弹性福利

答案:A

2.社会主义道德的核心是()。

A:互利双赢

B:发展生产力

C:为人民服务

D:维护公平

答案:C

3.我国工伤认定实际上是遵循()的原则

A:不申请,不认定

B:不申诉,不认定

C:不申报,不认定

D:不申述,不认定

答案:A

4.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。

A:投资策略

B:市场策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:C

5.关于“公道”,正确的说法是()。

A:按照贡献取酬,是公道的具体实践

B:公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求

C:公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道

D:每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物

答案:A

6.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:改善团队内部的不良良气氛

C:满足企业调整结构的需要

D:员工获得不同的工作经验

答案:C

7.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。

A:大家轮流付费

B:AA制

C:大家都主动争着付费

D:谁做东,谁付费

答案:B

8.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A:给他调换一下岗位

B:劝他自己主动辞职

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:按制度处罚这名员工

答案:A

9.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队成员

C:企业发展阶段

D:团队类型

答案:B

10.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A:战略管控型

B:财务管控型

C:环境管控型

D:运营管控型

答案:B

11.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯早期

B:职业选择和准备

C:职业生涯中期

D:职业生涯后期

答案:A

12.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案:A

13.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:组织

B:班组

C:岗位

D:部门

答案:C

14.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第五阶段

D:第二阶段

答案:C

15.()是衡量测试有效性的指标。

A:信度

B:标准化

C:常模

D:效度

答案:D

16.()组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:M型

C:U型

D:H型

答案:D

17.员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案:C

18.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

A:决策能力

B:沟通能力

C:分析能力

D:计划能力

答案:B

19.()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:举一反三

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案:D

20.()形成了企业内部人力资源市场。

A:员工企业内部流动

B:员工轮岗

C:员工流出企业

D:员工流入企业

答案:A

21.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。

A:以量求质原则

B:自由畅想原则

C:综合改善原则

D:延迟批判原则

答案:B

22.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。

A:报酬

B:薪酬

C:绩效

D:岗位

答案:B

23.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案:C

24.内部晋升制的作用不包括()

A:有利于保持队伍的稳定

B:有利于激发创新和活力

C:能够节约时间和管理成本

D:有助于保持工作的连续性

答案:B

25.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()

A:自己

B:团队领导者

C:顾客

D:管理者

答案:C

26.

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