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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人事管理

B:人力资源

C:人力资源管理

D:人力资源战略

答案：B

2.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:股权拥有

C:经营范围

D:共同投资

答案：A

3.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A:5年

B:20年

C:3年

D:10年

答案：D

4.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:维护职工合法权益

B:参与

C:建设

D:教育

答案：D

5.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:既然是公司的决定，那就先干起来再说

B:立即找上司说明自己的想法

C:立即找上司退掉这份工作

D:不管如何，服从总是第一位的

答案：B

6.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动报酬

B:竞业限制

C:工作内容

D:劳动合同期限

答案：B

7.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:定义绩效标准

C:验证胜任特征模型

D:分析效标样本

答案：B

8.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:多样且连续的

B:单一且不连续的

C:多样且不连续的

D:单一且连续的

答案：D

9.上司对待下属的正确做法是（）。

A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

10.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:结构形式相同

B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

答案：C

11.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案：B

12.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案：A

13.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

14.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:工作岗位分析

C:薪酬的合法性分析

D:组织战略分析

答案：B

15.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:利益整合

B:全面评价

C:协作进行

D:发展创新

答案：D

16.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:90

B:15

C:60

D:30

答案：C

17.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:个体属性

B:中介属性

C:社会属性

D:发展属性

答案：B

18.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:有保障工资的部分利润分享

B:按利润的一定比重分享

C:年终或年中一次性分红

D:无保障工资的纯利润分享

答案：D

19.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色模糊

答案：D

20.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:财富

B:威望

C:职业

D:权力

答案：C

21.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：B

22.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:直接敲门，要求邻居停止施工

B:拨打110，要警察处理

C:写信或留个纸条给邻居