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2024年河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案

第I部分单选题(50题)

1.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。

A:以产权为主要联结纽带

B:具有多层次结构

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:是以母子公司为主体

答案:A

2.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战术性

B:计划性和战术性

C:经营性和战略性

D:计划性和战略性

答案:C

3.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:—致性

答案:D

4.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:因子分析

答案:B

5.“诚信”的特征包括()

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

6.薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:工作岗位分析

B:组织战略分析

C:薪酬调查与分析

D:薪酬的合法性分析

答案:A

7.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:24

C:6

D:3

答案:A

8.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。

A:芒期特伯格

B:欧文

C:梅奥

D:泰勒

答案:B

9.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:薪酬调查

B:胜任特征模型构建

C:岗位分析

D:岗位评价

答案:A

10.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的企业文化体系

B:战略导向的培训开发体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案:B

11.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。

A:公平目标

B:保障目标

C:合法目标

D:效率目标

答案:D

12.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:无意想象

B:创造型想象

C:再造型想象

D:幻想型想象

答案:B

13.母子公司型的企业属于()

A:委员会组织

B:职能组织

C:直线组织

D:直线参谋组织

答案:D

14.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:项目团队

C:临时团队

D:流程团队

答案:A

15.“多劳多得”体现了()。

A:合理合法

B:对内公平

C:对员工公平

D:对外公平

答案:C

16.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值10%

B:高于现值20%

C:低于现值10%

D:低于现值0%

答案:B

17.可以选择外部人员的内部晋升制是()。

A:破格晋升

B:常规晋升

C:封闭型晋升

D:公开竞争型晋升

答案:D

18.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:相关分析

B:德尔菲法

C:编码字典法

D:频次选罢法

答案:B

19.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案:C

20.在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。

A:财务指标和非财务指标

B:业绩指标和驱动指标

C:内部指标和外部指标

D:长期指标和短期指标

答案:D

21.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:经验管理

B:科学管理

C:现代管理

D:后现代管理

答案:C

22.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:以人力资源规划为指导

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:从企业的战略目标出发

答案:B

23.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

A:S

B:WX

C:G

D:Y

答案:A

24.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:员工贡献率

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:市场领先型

答案:A

25.通常情况下,员工的组织化通常发生在()。

A:职业选择阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业

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