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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:不在乎别人怎么说

B:坚持自己的观点

C:调整自己，尽量与别人一致

D:多与他人沟通

答案：D

2.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:客观性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案：D

3.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:自我考评

B:下级考评

C:上级考评

D:同级考评

答案：C

4.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:评分者信度

答案：C

5.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:经济问题

B:家庭问题

C:生活条件

D:个性特点

答案：D

6.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:母公司——子公司——工厂

B:经理会——公司——工厂

C:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

D:集团本部——事业部——工厂

答案：D

7.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：B

8.下列属于非货币收益的是（）。

A:医疗保险

B:基本工资

C:激励工资

D:绩效工资

答案：A

9.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任资质

C:胜任特征模型

D:胜任素质

答案：C

10.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:自由管理的扁平型组织

C:由多个创造型团队组成

D:愿景驱动型的组织

答案：A

11.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工实际绩效为依据

B:以员工竞争能力为依据

C:以员工综合实力为依据

D:以年功为依据

答案：B

12.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:焦点法

答案：C

13.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

14.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

15.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:劳动者

B:企业

C:工会

D:行业协会

答案：A

16.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的角色

B:工作本身因素

C:组织结构与气候

D:组织中的人际关系

答案：C

17.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

D:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

答案：C

18.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工企业内部流动

B:员工流入企业

C:员工轮岗

D:员工流出企业

答案：A

19.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:组织战略分析

B:薪酬的合法性分析

C:工作岗位分析

D:薪酬调查与分析

答案：C

20.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:社会

C:环境

D:组织

答案：D

21.期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:3年

C:5年

D:10年

答案：D

22.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:一般系统理论

D:人力资本理论

答案：D

23.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:企业

B:团队

C:个人

D:社会和环境

答案：D

24.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:职工协商

B:集体协商

C:企业协商

D:专项协商

答案：B

25.一般而言，采用()的企业员