2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案（巩固）.docxVIP

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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:核心层企业

B:半紧密层企业

C:紧密层企业

D:松散层企业

答案：D

2.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:企业

B:班组

C:岗位

D:部门

答案：A

3.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:中层经理

B:公司总经理

C:全体员工

D:科技开发人员

答案：B

4.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:能动性

B:收益递增性

C:累积性

D:时效性

答案：C

5.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

答案：B

6.（）决定人的外显行为。

A:知识

B:技能

C:动机

D:社会角色

答案：C

7.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:多因性

B:整体性

C:多维性

D:动态性

答案：B

8.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的开发周期

B:新产品计划销售

C:国家专利获得数量

D:新产品的上市数量

答案：A

9.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:相关分析

答案：A

10.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:外部竞争力

B:员工贡献率

C:内部一致性

D:薪酬政策和策略

答案：D

11.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：A

12.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:工作绩效评价

C:员工工作的满意度

D:员工流动后果分析

答案：C

13.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:累积性

B:能动性

C:收益递增性

D:无限的创造性

答案：C

14.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:薪酬管理体系

C:员工的贡献率

D:内部的一致性

答案：C

15.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:效价

B:期望

C:工具

D:成就

答案：D

16.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案：B

17.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:仁、义、礼、智、信

B:心灵美、语言美、行为美、环境美

C:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

D:树立正确的世界观、人生观、价值观

答案：C

18.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:一致性

答案：D

19.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:被试热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案：D

20.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:安全管理预案

B:现场处理方案

C:综合应急方案

D:专项应急方案

答案：C

21.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和纵向分解

B:纵向分工和分解

C:横向分解和纵向分工

D:横向分工和分解

答案：A

22.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成熟期

B:成长期

C:始创期

D:衰退期

答案：A

23.你通常工作时的感受是（）。

A:兴奋

B:高兴

C:麻木

D:平淡

答案：B

24.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:社会性

B:历史性

C:客观性

D:主观性

答案：C

25.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:共同投资

C:经营范围

D:股权拥有