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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是建立系统的培训体系的基础。

A:公司财务支持

B:完整的培训管理机构

C:企业文化

D:企业培训制度

答案：B

2.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:培训与开发

C:薪酬福利

D:职位变动与解雇

答案：C

3.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:伦理责任

B:法律责任

C:经济责任

D:股东责任

答案：B

4.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PCI

B:WAI

C:PRI

D:KPI

答案：D

5.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

答案：C

6.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

答案：D

7.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:绩效工资

C:保险福利

D:基本工资

答案：D

8.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:PCI

B:KPI

C:WAI

D:PRI

答案：B

9.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:核心福利项目可以随意选择

B:每个员工都有福利限额

C:超出的差额需要折成现金由员工支付

D:选择福利项目有购买价格

答案：A

10.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:主管评定法

答案：B

11.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：C

12.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:会降低员工的工作安全感

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：C

13.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

14.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:30

B:15

C:20

D:60

答案：B

15.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:企业

B:团队

C:社会和环境

D:个人

答案：C

16.WAI和（）有关。

A:岗位

B:工作态度

C:职位级别

D:能力

答案：B

17.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:因果联想

C:接近联想

D:相似联想

答案：B

18.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:获取方式不同

B:约束机制不同

C:激励对象不同

D:购买时间不同

答案：C

19.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:社会救济

答案：A

20.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:精简机构和人员，提高工作效率

答案：B

21.（）不属于战略分析工具。

A:PEST

B:SMART

C:价值链分析

D:SWOT

答案：B

22.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

C:劝他别再做好事了

D:和自己关系不大，不会去管

答案：A

23.古人云：“才者，德之资也；德者