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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）不受意识主体的支配。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:再造型想象

D:创造性想象

答案：B

2.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:业务管控型

D:财务管控型

答案：D

3.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:会议

B:投票

C:谈话

D:问卷

答案：C

4.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

B:耐心细致地做好每一件事情

C:无人监督时，依然按道德要求做事

D:培养独立人格

答案：C

5.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:升等考试法

B:综合加权法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：B

6.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:人力资本

C:物质资本

D:人工成本

答案：B

7.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:一般只采取面谈的方法

C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

答案：D

8.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:礼尚往来

B:相互关照

C:合作上进

D:敞开心扉

答案：D

9.人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:部门负责人

C:全体员工

D:企业领导者

答案：D

10.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:对员工工作满意度的测量与分析评价

答案：B

11.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:不值得留恋了

B:没感觉了

C:很忙碌，也很充实

D:有前景，干得很起劲

答案：D

12.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:共同投资型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案：C

13.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:B模式

B:S模式

C:J模式

D:Y模式

答案：A

14.EVA的红利库计划（）。

A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

B:是基于绩效的年度奖金计划

C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

D:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

答案：D

15.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:个人层面

B:组织层面

C:社会层面

D:团体层面

答案：D

16.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:独特性

B:特征性

C:稳定性

D:一致性

答案：B

17.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值0%

B:高于现值20%

C:低于现值10%

D:高于现值10%

答案：B

18.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:落脚点是相互利用

B:有助于人际和谐

C:会导致漠视纪律的风气

D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

答案：B

19.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

B:内外系统的配套性和协同性

C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D:定编定岗定员标准化程度

答案：D

20.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:3-10倍

B:15-20倍

C:5-15倍

D:20-50倍

答案：C

21.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务欠载

D:任务超载

答案：D

22.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:横向职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:多重职业生涯路径

答案：C

23.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:考评组织的建立

B:绩效指标的构建

C:考评者与被考评者的确定

D:绩效管理制