2024年河北省沧州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（预热题）.docxVIP

专业精品河北省沧州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年河北省沧州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.从业人员践行“公道”规范的基本要求是（）。

A:平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理

B:崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等

C:团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步

D:坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲

答案：A

2.招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是()

A:费用高昂

B:只能被一部分适合工作岗位的人员看到

C:受众范围狭窄

D:信息传递缓慢

答案：B

3.关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是（）。

A:相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

B:绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统

C:绩效考评是绩效管理的重要支撑点

D:绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据

答案：C

4.在管理人员教程中，二级的对象是（）。

A:管理业务或项目并对其业绩全权负责者

B:具有管理潜能的员工

C:具有较高潜力的初级管理能力

D:负责核心流程或多项职能的管理人员

答案：D

5.(2015年11月)激励是指调动员工的工作积极性，激励本身又取决于员工的个人特点，其中影响最大的是（）。

A:价值观

B:需要层次

C:个性与感知

D:学习过程

答案：B

6.在劳动定员标准中，对人员数量标准的规定，不可以采用()

A:质量指标

B:相对指标

C:绝对指标

D:控制幅度

答案：A

7.执行国家特殊岗位资格证书制度，其主要形式包括（）。

A:岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度

B:职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度

C:技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度

D:技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度

答案：B

8.工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。

A:愈小

B:不确定

C:不变

D:愈大

答案：D

9.在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。

A:领导情境理论

B:参与模型

C:路径一目标理论

D:费德勒的权变模型

答案：A

10.(2017年11月)人员配置应遵循的原则不包括（）

A:人尽其才

B:岗得其人

C:人得其位

D:适才适所

答案：A

11.(2018年5月)（）是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。

A:劳动法律法规

B:集体合同

C:劳动合同

D:劳动规章制度

答案：A

12.根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()

A:对外具有竞争力原则

B:对内具有公正性原则

C:对成本具有控制性原则

D:对员工具有激励性原则

答案：D

13.应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的（），按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。

A:招聘计划

B:招聘成本

C:招聘目标以及欲招聘的岗位

D:人力资源规划

答案：C

14.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是()

A:真实、谨慎、勤奋

B:诚信、审慎、勤快

C:忠心、严谨、殷勤

D:忠诚、审慎、勤勉

答案：D

15.()不属于劳动保障法。

A:工作时间法

B:社会保险法

C:促进就业法

D:劳动福利法

答案：A

16.（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

A:费用规划

B:战略规划

C:组织规划

D:制度规划

答案：B

17.当领导交办一件你认为枯燥的工作时，你（）。

A:能耐着性子做下去

B:能耐心地做下去，虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣

C:说明理由，委婉拒绝?

D:先努力做，实在不行再想办法

答案：B

18.若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。

A:客观性

B:可靠性

C:有效性

D:可操作性

答案：D

19.企业选择的薪酬政策必须和（）一致。

A:企业的总体人力资源策略

B:企业经营目标

C:企业的薪资制度

D:市场上人力资源的平均价位

答案：A

20.一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。

A:6

B:12

C:24

D:8

答案：D

21.(2017年5月)关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是（）

A:应积极通过学习训练等手段提高员