2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（满分必刷）.docxVIP

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2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:被试者热身

C:熟悉游戏规则

D:决战胜负

答案：C

2.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:劳动力市场供求状况

C:宏观经济状况

D:企业货币工资支付能力

答案：A

3.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:工会的坚持点

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:雇主的下限

答案：D

4.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:部门领导

B:绩效管理委员会

C:绩效管理日常小组

D:人力资源部

答案：B

5.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任特征模型

B:胜任素质模型

C:胜任资质

D:胜任素质

答案：A

6.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:核心原理

C:协作制衡原理

D:系统原理

答案：B

7.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:监事会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案：C

8.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:指令型

B:合作型

C:变革型

D:增长型

答案：D

9.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:创新具有极其重要的作用

B:合作是从业人员成长的保障

C:谁都有需要帮助的时候

D:尊重与理解是为人处世的重要原则

答案：B

10.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:命令系统

C:职能化系统

D:权力系统

答案：D

11.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:企业集团管控模式有广义和狭义之分

B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C:管控模式是指管理控制的标准模式

D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

答案：D

12.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:领导和推动企业的绩效管理

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:修改和调整现行绩效管理方案的规定

D:设计方案与实施控制

答案：C

13.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:福利保险

C:绩效工资

D:弹性工资

答案：C

14.“多劳多得”体现了（）。

A:对内公平

B:合理合法

C:对员工公平

D:对外公平

答案：C

15.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:低于现值

B:接近现值

C:高于现值

D:等于现值

答案：C

16.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②④③

B:④③①②

C:①②③④

D:③①②④

答案：C

17.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:能位匹配法

C:立即排除法

D:主管评定法

答案：A

18.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:Y

C:G

D:S

答案：C

19.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人际关系

B:组织结构与气候

C:组织中的角色

D:工作本身因素

答案：B

20.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力为正

答案：A

21.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:激励工资

B:员工保险福利

C:基本工资

D:绩效工资

答案：D

22.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:制定工作标准和时间定额

B:作业操作的合理化

C:构建非正式组织

D:工作程序的科学化

答案：C

23.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:收敛思维