2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（典型题）.docxVIP

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2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:员工留存率

B:主动辞职率

C:被动离职率

D:员工辞退率

答案：A

2.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:向领导请假，早一点赶去约会

C:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

答案：A

3.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:业务管控型

D:财务管控型

答案：D

4.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A:社会责任指南

B:全球契约

C:国际劳动宪章

D:企业社会责任国际标准

答案：A

5.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:以友情为重，多喝一点

C:视情况而定，但总会喝酒不动车

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：C

6.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:市场

B:发展

C:家族

D:官僚

答案：A

7.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:情绪低落

B:睡眠失调

C:工作满意度下降

D:焦虑

答案：B

8.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:员工贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬管理体系

D:内部一致性

答案：D

9.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:资本经营型总部

B:管控型总部

C:运作型总部

D:战略型总部

答案：C

10.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:社会性

B:客观性

C:主观性

D:历史性

答案：C

11.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:季度考评

C:每日考评

D:年度考评

答案：D

12.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:最低工资标准

C:劳动安全卫生

D:工作时间

答案：A

13.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案：D

14.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:有前景，干得很起劲

B:很忙碌，也很充实

C:没感觉了

D:不值得留恋了

答案：A

15.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:WAI

B:KPI

C:PCI

D:NNI

答案：C

16.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业资本和财务实力

B:工会组织的作用

C:企业文化

D:企业竞争策略的定位

答案：B

17.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:时效性

B:收益递增性

C:无限创造性

D:累积性

答案：D

18.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工获得不同的工作经验

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：A

19.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:内部的一致性

C:薪酬管理体系

D:员工的贡献率

答案：D

20.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:强迫选择法

B:成对比较法

C:强制分配法

D:直接指标法

答案：D

21.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:调动

C:工作轮换

D:晋升

答案：D

22.EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:指标单一,调整起来比较简单

D:反映的利润是真正的利润

答案：C

23.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：B

24.“谈判是否有结果以及结果是