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xxxxxxxx集团投资控股有限公司
成本专家和成本专家库管理办法(试行)
第一章总则
第一条为规范xxxxxxxx集团投资控股有限公司(以下简称公司)成本专家和成本专家库管理,充分发挥专家在成本控制工作中的重要作用,根据xxxxxxxx集团股份有限公司(以下简称集团股份公司)及公司相关规定,制定本办法。
第二条本办法所称成本专家库,是指由符合本办法规定要求,参加公司和所属单位成本管理和控制工作的业务人员组成。
第三条本办法适用于公司本部、所属单位。
第二章职责分工
第四条职责分工
公司成本控制部是成本专家和成本专家库的归口管理部门。负责建立、管理、维护、运用公司成本专家库。
公司相关职能部门按照职责分工对成本专家和成本专家库建设和管理工作进行监督、指导,并推荐与其业务相关的专家成员。
第五条归口管理部门主要职责包括:
(一)负责贯彻落实上级单位对成本专家和成本专家库的管理要求。
(二)负责制定本单位成本专家和成本专家库管理相关办法。
(三)负责建立、管理、维护、运用本单位成本专家库。
(四)组织成本专家开展成本控制管理相关工作,对成本专家工作进行考核评价。
(五)定期向集团股份公司报送成本专家库更新信息。
第三章成本专家库专家管理
第五条成本专家实行分类、分专业管理。
按业务类别划分为停车场类、砂石骨料类、其他业务类。
按专业类别划分为工程(劳务)类、服务类和设备物质类。
成本专家根据专长可同时申报多个类别和专业。
第六条根据专家来源,成本专家分为内部专家和外部专家两大类:
(一)内部专家为公司内部符合专家评选条件的在职人员。
(二)外部专家是指经评审通过后进入专家库、为公司提供咨询服务的非本单位专业人员。
第七条成本专家资格条件
(一)具有良好的职业道德,坚持原则,廉洁自律,能够认真、公平、公正地履行职责。
(二)从事成本管理相关业务工作满5年以上,具有中级及以上专业技术职称或拥有相应的执业资格证书,熟悉专业业务。
(三)在本专业领域具有深厚的理论功底、熟悉相关领域成本控制流程,具有丰富的实践经验和良好的业绩记录。
第八条公司成本专家库专家主要职责:
(一)参与公司及所属单位组织的对外投标报价及股权并购价格复核、投资项目成本分解、责任制成本指标测算、采购限价复核、变更索赔合理性审核等成本控制管理业务的编制和评审工作。
(二)对公司及所属单位的成本控制相关业务工作进行指导。
(三)完成公司布置的其他任务。
第九条成本专家应以科学、公正的态度参加评审工作,在评审过程中不受任何干扰,独立、负责地提出评审意见,并对自己的评审意见承担责任。
第十条成本专家享有以下权利:
(一)对评审项目情况的知情权。
(二)对评审项目的独立评审权。
(三)按规定获得相应的劳务报酬。
(四)法律、法规和规章规定的其他权利。
第十一条成本专家承担以下义务:
(一)为评审工作提供专业、可靠的评审意见。
(二)严格遵守工作纪律,不得向外界泄露项目信息。
(三)解答有关方面对项目评审工作中有关问题的咨询或质疑。
(四)法律、法规和规章规定的其他义务。
第十二条成本专家不得参加与自己有利害关系的项目评审活动,对与项目参与供应商有利害关系,可能影响评审结果的,应主动提出回避。
第四章成本专家库管理
第十三条专家入库程序
公司成本专家库专家由申请人填写申请(申请表见附件),提交所在单位或部门审核,报公司分管领导批准后入选公司成本专家库。
第十四条公司及所属单位在组织项目成本控制评审活动时,对参与评审的成本专家,须优先从公司成本专家库中抽取或选取符合条件的专家。
相关专业专家数量和能力不能满足需要的,可通过成本控制部向集团股份公司提出申请,从集团股份公司成本专家库中统一调配、推荐专家。
第十五条针对金额大、情况复杂、涉及专业领域多的重难点项目,可根据自身实际采取成立成本专家组的形式进行评审,专家组由3人以上单数组成,专家组组长由专家组成员推选。
第十六条成本专家库实行动态管理,运用信息化管理手段,定期更新维护成本专家库基础信息,根据专家岗位、业绩考核等变化情况和实际业务工作需要,定期调整、充实专家库资源。
第十七条公司通过成本专家库管理平台,运用成本专家考评结果,定期发布优秀成本专家名单,优秀成本专家优先选用。
第十八条成本专家有下列情况之一的,取消成本专家资格,退出专家库。
(一)内外勾结,损害公司利益的。
(二)泄露评审文件、评审情况。
(三)违反廉洁自律规定,私下接触或收受供应商的财物或者好处的。
(四)其他有损公司利益的其他行为。
第十九条成本专家因辞职、身体健康等原因不能胜任成本控制相关工作的,由本人提出申请,经所在单位或部门核实确认后,按规定程序办理退出专家库。
第二十条应遵守公司必威体育官网网址管理相关规
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