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2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品(模拟题)

第I部分单选题(50题)

1.关于EAP的表述错误的有()

A:短期EAP具有应急性的特点

B:企业应该首先实施内部EAP

C:长期EAP具有系统性的特点

D:内部EAP比外部EAP节省成本

答案:B

2.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:战略控制型

B:风险控制型

C:运营控制型

D:财务控制型

答案:C

3.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。

A:勤奋好学

B:先天素质

C:时运机缘

D:家庭背景

答案:C

4.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A:否决指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:整体指标

答案:B

5.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案:B

6.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:目标管理法

C:平衡计分卡

D:关键绩效指标法

答案:A

7.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:个人

C:职业生涯顾问

D:上级

答案:B

8.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案:A

9.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判会延续多长时间

C:谈判是否有结果

D:企业本身的销售和利润

答案:D

10.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:客户模式

B:矩阵模式

C:直线模式

D:学院模式

答案:B

11.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案:C

12.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率

A:交易成本

B:一般系统

C:行为较色

D:人力资本

答案:A

13.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控机制

C:管控基础

D:管控体系

答案:B

14.母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:委员会组织

C:直线组织

D:职能组织

答案:A

15.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结构分析

B:方法分析

C:结果分析

D:功能分析

答案:D

16.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:组织

D:职业生涯顾问

答案:A

17.关于节约,理解正确的是()。

A:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

B:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

C:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约

D:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性

答案:D

18.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第二层面

C:第四层面

D:第一层面

答案:D

19.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:横向思维法

B:收敛思维法

C:颠倒思维法

D:逆向思维法

答案:A

20.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。

A:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金

B:经营者给予对方折扣的,可以不入账

C:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处

答案:A

21.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:能更有效地提高组织绩效

C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

D:提供了全面的综合框架

答案:A

22.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案:C

23.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:理念层

B:制度层

C:运营层

D:资源

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