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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:运营层

B:制度层

C:战略层

D:资源层

答案：C

2.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：B

3.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:行为角色理论

C:资源基础理论

D:人力资本理论

答案：A

4.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

B:实现员工参与职能

C:提出更适合企业的薪酬激励方案

D:不断完善薪酬激励方案

答案：B

5.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：C

6.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WH

B:O

C:S

D:WX

答案：C

7.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法的可靠性更高

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

D:轮流比较法耗时长、成本高

答案：A

8.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:特殊技术胜任特征

答案：D

9.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：C

10.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:始付期

B:成熟期

C:成长期

D:衰退期

答案：D

11.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:始付期

B:成熟期

C:成长期

D:衰退期

答案：D

12.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技能角度

B:业务角度

C:财务角度

D:技术角度

答案：B

13.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地人民法院

B:当地劳动部门

C:当地工商管理部门

D:总工会

答案：A

14.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:赫茨伯格

C:泰勒

D:梅奥

答案：A

15.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:等于现值

C:低于现值

D:接近现值

答案：A

16.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:克制自己，不要养成别人那样的习惯

B:向单位领导提出加强管理的建议

C:与大家一样上下班

D:严格要求自己，过一段时间再说

答案：B

17.WAI指标（）。

A:有职位层次之分

B:与能力相关

C:和业绩有一定关联

D:是具体的量化的

答案：C

18.期权的赠予时机不包括（）

A:签订绩效合同时

B:升职时

C:每年业绩评定时

D:受聘时

答案：A

19.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:0-1法

C:百分率法

D:说明法

答案：B

20.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:核心原理

C:协作制衡原理

D:能级原理

答案：B

21.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.抵抗和消耗

B:抵抗.激化和接受

C:抵抗.冲突和发展

D:报警.接纳和恢复

答案：A

22.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:战略上的优势

B:技术创新的优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：B

23.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:效率工资理论

答案：B

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