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国家电网依法合规学习心得

一、《规定》弘扬了社会主义核心价值观

《规定》依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和

国劳动合同法》等国家有关法律法规，结合结合电力生产的特点，制

定了“依法合规、奖惩分明、公平公正”的员工奖惩规定，体现了奖

励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合的奖

惩机制，弘扬了社会主义核心价值观，体现了国家电网公司“努力超

越、追求卓越”的企业精神，有利于激发广大员工的工作积极性和创

造性，促进企业和谐健康发展，有利于电网员工维护社会公德，恪守

职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，有利于构建和谐电网、

和谐企业，确保高质量完成各项完成工作任务，服务国家国民经济发

展。

二、《规定》完善了绩效考核激励机制

国家电网公司已全面实施“三集五大”体系建设，将有效地

组织并充分利用人力、财力、物力资源，发挥集团优势，创建国际一

流企业。国家电网公司要实现“三集五大”体系建设目标，其中人力

资源的开发和管理最为重要，在人力资源中，又以奖惩机制最为关键。

人是企业的主体，人的因素第一，必须建立并实施奖惩激励机制，才

能调动员工的工作积极性和个人价值的体现，服务于企业的发展。国

家电网公司及时发布《国家电网公司员工奖惩规定》，将为全公司系

统正确有效地实施奖惩机制，推动“三集五大”体系建设，实现公司

的各项建设目标。

三、积极开展《规定》的学习宣传活动

有了好的《规定》，为“奖勤罚懒”提供了政策依据，但更

为关键是我们应如何用好《规定》，调动广大员工的工作积极性，发

挥员工队伍的主动性和创造力，服务于企业发展和员工队伍的成长。

要做到这一点，首先要加强学习，领会《规定》的精神；其次要立足

岗位，履行好岗位职责；再次要加强宣传，让部门全体员工熟悉《规

定》、适应《规定》，明确自己的责任和义务，为构建和谐团队，发

挥应有的作用。

四、制定部门奖惩实施细则

要依据《规定》，及时组成部门员工奖惩考核小组，制定本

部门员工奖惩实施细则，实施本部门员工奖惩的考核与管理。通过对

本部门员工奖惩的考核与管理，达到以下目的。

（1）激发部门全体员工的主人翁精神。奖惩考核与管理的目

的就是要调动全体员工的工作积极性，积极投身到各项工作中，在做

好本职工作的基础上，为高职教学、职工培训、继续教育、质量工程

建设等工作献计献策，提出合理化建议和改进工作的措施，为高质量

的完成工作发挥作用。

（2）要做到奖惩要及时。对每个员工在不同的岗位上作出的

特殊贡献和好人好事，一要及时宣传，并及时在季度、年度绩效考核

中体现。及时抓住各类典型的宣传时机和奖励，既是对被表扬奖励者

的鼓励和肯定，又能让广大员工学有榜样，干有奔头。同样对实施惩

罚也要做到及时，才能使不良行为和歪风邪气及时得到抑制。

（3）奖惩要客观公正。奖惩对象是客观存在的，它不以人的

意志为转移，在实施奖惩时一定要出于公心，做到对单位、对部门、

对个人、对社会、对家庭都要负责。奖惩一要公正，作为部门领导在

实施奖惩时，一定要坚持标准，秉公办事个，真正做到客观公正，这

样，才能创造一个平等竞争的环境，构建和谐团队。奖惩二要准确，

就是要一事实为根据，以《规定》为依据，以法律为准绳，做到罚有

依，奖有据。