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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品(典优)
第I部分单选题(50题)
1.下列不属于培训成果转化机制的是()。
A:培训开发子机制
B:反馈与考核子机制
C:转化环境和条件创造子机制
D:培训激励子机制
答案:A
2.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
C:设计方案与实施控制
D:修改和调整现行绩效管理方案的规定
答案:D
3.一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A:横向思维
B:逆向思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案:C
4.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织运行反馈调整
D:组织结构再设计
答案:A
5.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A:较高的薪酬水平
B:学习与成长机会
C:良好的工作环境
D:惩罚和监督
答案:B
6.我国社会主义职业道德的核心是()。
A:科学发展观
B:集体主义
C:爱国主义
D:为人民服务
答案:D
7.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:以质求量
C:限时限人
D:自由畅想
答案:B
8.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:相关分析法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案:B
9.张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。
A:12个月
B:15个月
C:8个月
D:16个月
答案:B
10.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。
A:责任自负,自己不要越位关心此事
B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任
C:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情
D:对企业要真诚,向领导说明实情
答案:D
11.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。
A:了解实情
B:让主管与员工沟通
C:不理睬员工们的抱怨
D:批评主管
答案:B
12.员工培训模型不包括()
A:制度层
B:资源层
C:文化层
D:运营层
答案:C
13.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。
A:工会代表
B:企业的中高层管理人员
C:企业的技术人员
D:企业外专家
答案:A
14.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A:减分考评法
B:0-1法
C:百分率法
D:说明法
答案:B
15.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A:评价阶段
B:决战胜负
C:阶段小结
D:评估阶段
答案:D
16.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()
A:不在乎别人怎么说
B:多与他人沟通
C:坚持自己的观点
D:调整自己,尽量与别人一致
答案:B
17.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:进攻型战略
B:多样性战略
C:扭转型战略
D:防御性战略
答案:B
18.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A:10日
B:15日
C:20日
D:7日
答案:A
19.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案:A
20.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。
A:直线型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:C
21.()不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业路径
C:横向职业路径
D:网状职业生涯路径
答案:C
22.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A:同质性信度
B:效标关联效度
C:评分者信度
D:评分标准化程度
答案:C
23.(2016年5月)反诉的特征不包括()。
A:诉讼目的具有对抗性
B:当事人具有特定性
C:诉讼事求的独立性
D:诉讼案
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