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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案(B卷)

第I部分单选题(50题)

1.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。

A:团队类型

B:团队规模

C:市场薪资水平

D:企业发展阶段

答案:C

2.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。

A:0.05

B:0.1

C:0.2

D:0.15

答案:B

3.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:业务战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:总体战略

答案:D

4.企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A:8人

B:10人

C:3人

D:5人

答案:C

5.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案:D

6.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:安排集团外的投资

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:保持成员公司之间的协调

D:决定集团成员的生产计划

答案:D

7.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案:C

8.“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案:C

9.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。

A:实践机会测量

B:自我管理

C:工作环境对培训成果转化的影响

D:组织转化氛围感知的测量

答案:B

10.沙盘推演测评法适用于()的选拔。

A:基层管理人员

B:中层管理人员

C:高级管理人员

D:各类管理人员

答案:C

11.企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+发展式

D:官僚式+市场式

答案:B

12.生活中你最瞧不起的那种人是()。

A:和事佬儿

B:制造小摩擦的人

C:恶意中伤别人的人

D:耍奸蹭滑的人

答案:D

13.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性,以绩效为导向

B:高弹性,以能力为导向

C:折中,以绩效为导向

D:折中,以能力为导向

答案:A

14.团队绩效管理的第一步是()

A:确定团队绩效考核指标提取方法

B:提取团队绩效考核主要指标

C:团队绩效考核指标体系的建立

D:团队绩效考核指标的分类

答案:C

15.关于合作,不正确的说法是()。

A:合作是打造优秀团队的有效途径

B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

答案:B

16.劳动争议诉讼是权利()方式。

A:社会救济

B:合力求济

C:自力救济

D:公力救济

答案:D

17.当员工不理解工作内容时就会产生()。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:角色模糊

D:任务超载

答案:C

18.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案:A

19.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:矩阵

B:企业办学

C:学院

D:客户

答案:C

20.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:决策系统

C:命令系统

D:职能化系统

答案:A

21.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:跟随型

C:滞后型

D:混合型

答案:A

22.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A:企业形象的认知程度

B:劳动力市场的完善程度

C:工会组织的作用

D:政府劳动法律法规的健全程度

答案:B

23.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案:C

24.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:岗位竞争

C:劳动力成本

D:保留工资

答案:A

25.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:Y

B:J

C:N

D:S

答案:A

26.部分案件有条

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