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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：A

2.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案：C

3.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:批评主管

B:了解实情

C:不理睬员工们的抱怨

D:让主管与员工沟通

答案：D

4.（）不受意识主体的支配。

A:创造性想象

B:再造型想象

C:无意想象

D:幻想型想象

答案：C

5.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:2倍

B:4倍

C:5倍

D:3倍

答案：A

6.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:横向思维

C:收敛思维

D:逆向思维

答案：A

7.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

B:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

C:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

D:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

答案：A

8.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:考评对象

B:绩效指标

C:考评方法和程序

D:考评结果

答案：C

9.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:独立型

B:混合型

C:依附型

D:组合型

答案：C

10.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO14000

B:OHSAS18000

C:SA8000

D:ISO9000

答案：C

11.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:单一且连续的

C:多样且连续的

D:单一且不连续的

答案：B

12.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他需要伯乐加以训练

B:少说多做会更好

C:他不会有任何成就

D:他没有真才实学

答案：A

13.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A:稳定性

B:独特性

C:变化性

D:一致性

答案：C

14.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:岗位能力模型

B:培训需求

C:薪酬管理

D:职位配置

答案：C

15.停薪留职属于（）。

A:自愿流出

B:自然流出

C:非自然流出

D:非自愿流出

答案：A

16.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:广泛、灵活多样

B:不易转换

C:较为狭窄

D:非常狭窄

答案：A

17.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:12小时

B:18小时

C:10小时

D:20小时

答案：A

18.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:经验管理

C:现代管理

D:科学管理

答案：B

19.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:整体指标

答案：C

20.胜任特征模型与（）高度相关。

A:绩效

B:技能

C:性格

D:工作态度

答案：A

21.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:M

C:U

D:Y

答案：B

22.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

B:满足培训需求多样化、层次化的要求

C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

答案：A

23.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:18岁

B:16岁

C:15岁

D:20岁

答案：A

24.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:职业

B:财富

C:权力

D:威望

答案：A

25.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。